Analisando as alternativas apresentadas, vamos considerar qual delas corresponde a um importante projeto de gestão em segurança e saúde ocupacional: 1. A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho (CIPA) deve ser monitorada todo o tempo para que ela não defina ações deliberadas. - Embora a CIPA seja importante, a afirmação não reflete um projeto de gestão, mas sim uma preocupação com a monitorização. 2. Os membros dos serviços especializados em segurança e medicina do trabalho (SESMT) devem atuar em todas as frentes de trabalho, não se limitando à gestão de segurança e saúde ocupacional. - Essa afirmação é ampla e não se refere a um projeto específico. 3. Comitê interno para investigações e avaliações de riscos de forma independente, estabelecendo e cumprindo os prazos para as soluções deles. - Esta alternativa sugere um projeto de gestão que envolve a investigação e avaliação de riscos, o que é fundamental em segurança e saúde ocupacional. 4. Remunera trabalhadores que não sofreram acidentes de trabalho ou se ausentaram por doenças ocupacionais. - Embora a remuneração possa ser um incentivo, não é um projeto de gestão em si. 5. Limita os registros do sistema gestão com a alta administração. - Essa alternativa não parece ser um projeto positivo ou eficaz em gestão de segurança e saúde ocupacional. Diante dessa análise, a alternativa que corresponde a um importante projeto de gestão em segurança e saúde ocupacional é: Comitê interno para investigações e avaliações de riscos de forma independente, estabelecendo e cumprindo os prazos para as soluções deles.