Para responder à pergunta sobre as vantagens da estrutura descentralizada do departamento de treinamento e desenvolvimento, vamos analisar cada uma das opções: a) É capaz de responder às novas configurações sociais e tecnológicas das organizações contemporâneas. - Essa opção fala sobre a adaptabilidade, mas não é uma vantagem específica da descentralização. b) O investimento, os programas e métodos de oferta são customizados às necessidades de cada área. - Esta opção destaca uma das principais vantagens da descentralização, que é a capacidade de adaptar os treinamentos às necessidades específicas de cada departamento. c) As decisões sobre investimento, programas e métodos de oferta são padronizadas. - Essa opção se refere a uma característica de uma estrutura centralizada, não descentralizada. d) Unificação de cursos e programas, bem como de metodologias e conceitos. - Novamente, isso se relaciona mais a uma abordagem centralizada. e) Alinhamento à estratégia de negócio e maior poder de negociação na aquisição de treinamentos. - Embora importante, essa opção não é uma vantagem direta da descentralização. A opção que melhor representa uma vantagem da estrutura descentralizada do departamento de treinamento e desenvolvimento é: b) O investimento, os programas e métodos de oferta são customizados às necessidades de cada área.