Para a situação apresentada, onde a equipe de desenvolvimento precisa de entregas incrementais e adaptação a mudanças em um projeto com prazos curtos e requisitos voláteis, vamos analisar as opções: a) Documentar todos os requisitos antes do desenvolvimento - Essa abordagem é mais tradicional e não se alinha com a flexibilidade necessária em um ambiente ágil. b) Realizar reuniões diárias de status com toda a equipe - Embora essa prática (Daily Stand-up) seja importante para a comunicação e alinhamento da equipe, ela não aborda diretamente a questão das entregas incrementais. c) Organizar o trabalho em Sprints com entregas quinzenais - Essa é uma prática ágil fundamental que permite entregas frequentes e a adaptação a mudanças, alinhando-se perfeitamente com as necessidades do projeto. d) Criar protótipos apenas na fase final do projeto - Essa abordagem não é ágil, pois não permite a validação contínua e a adaptação ao longo do desenvolvimento. A prática que melhor atende às necessidades de entregas frequentes e adaptação a mudanças é: c) Organizar o trabalho em Sprints com entregas quinzenais.