As empresas são feita por pessoas, experimente retirar as pessoas da organização, ela simplesmente para. Existem diversas maneiras de monitorar as atividades e os resultados que os colaboradores estão dando para a empresa. Uma delas é o gerenciamento do desempenho dos colaboradores. Do ponto de vista da empresa, podemos afirmar que este é uma ferramenta importante pois: ( ) Gerenciar o desempenho dos colaboradores só aumenta a burocracia da empresa, sem efetividade alguma. ( ) Por mais importante que seja, os colaboradores não dão a devida importância para o gerenciamento do desempenho, sempre desdenhando os feedbacks que recebem de seus superiores. ( ) Gerenciar o desempenho dos colaboradores é uma importante estratégia da organização. Pois sabendo como está o andamento do seu capital humano, é possível tomar decisões visando melhorar o desempenho deles perante as atividades que fazem na organização. ( ) Por mais destaque que esta ferramenta tenha, ela só serve para mostrar para os funcionários que o departamento de RH está ali, trabalhando e monitorando o que eles fazem, porém sem nenhuma ação adicional após este medo gerado entre os colaboradores. ( ) O gerenciamento dos processos é uma