Vamos analisar cada uma das afirmações sobre os grupos de processos: 1. Iniciação: Definição e refinamento dos objetivos e seleção das melhores alternativas para alcançá-los. Trata-se do maior grupo de processos do PMBOK, no qual devem ser vislumbradas as nove áreas de conhecimento propostas pelo PMI, integrando-as, para que os objetivos definidos na iniciação sejam alcançados. - Análise: A afirmação é falsa (F). O grupo de processos de iniciação não é o maior; ele é o primeiro, e seu foco é a definição do projeto e a autorização para seu início, mas não é correto afirmar que é o maior grupo. 2. Planejamento: Autorização do projeto ou fase. É nesse momento que é dado o norte do projeto, pois, a iniciação envolve diretamente stakeholders (partes interessadas) importantes, como o patrocinador e o cliente. Também é neste momento (ou antes) que o gerente de projeto deveria ser nomeado. Esta visão inicial e abrangente do projeto fica registrada no termo de abertura do projeto. - Análise: A afirmação é verdadeira (V). O planejamento realmente envolve a definição do escopo, cronograma e recursos, e é onde se formaliza a autorização do projeto. 3. Execução: Onde o trabalho do projeto é realizado, a coordenação das pessoas e de outros recursos deve ser da forma coesa, para realizar o planejamento. - Análise: A afirmação é verdadeira (V). A execução é a fase em que o trabalho planejado é efetivamente realizado e os recursos são coordenados. 4. Encerramento: Confirmação de que o trabalho está em conformidade com os requisitos, formalização da aceitação do projeto ou fase, desenvolvimento de lições aprendidas, encerramento do projeto e... - Análise: A afirmação é verdadeira (V). O encerramento envolve a formalização da aceitação do projeto e a documentação das lições aprendidas. Portanto, a sequência correta é: F - V - V - V. Se a alternativa correta for a que apresenta essa sequência, você deve escolher a que corresponde a F - V - V - V.