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Teologia

UNINGÁ
Sobre as origens do DO, está correto o que se afirma em: Questão 1Escolha uma opção: a. A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas, cada qual trazendo uma abordagem diferente. O DO resultou dos esforços da Teoria Comportamental para promover a mudança e a flexibilidade organizacional. Apenas o treinamento individual, grupal ou organizacional não provoca a mudança. É necessário também estabelecer um programa coerente de mudança de toda a organização. b. A publicação de um livro, em 1984, por um grupo de psicólogos do NTL, expondo suas pesquisas com T-groups, os resultados com o treinamento da sensitividade e as possibilidades de sua aplicação dentro das organizações. Leland Bradford, o coordenador do livro, é considerado o precursor do movimento de DO. c. Os estudos sobre a motivação humana demonstraram a necessidade de uma nova abordagem da Administração, para interpretar a nova concepção do homem e da organização baseada na ascenção dos chefes. Os objetivos dos indivíduos nem sempre se conjugam com os objetivos organizacionais, levando os participantes da organização a um comportamento alienado e ineficiente que retarda ou impede
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Harianne Costa

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Vamos analisar as alternativas apresentadas sobre as origens do Desenvolvimento Organizacional (DO): a) Esta opção menciona a dificuldade de operacionalizar conceitos de diversas teorias administrativas e a necessidade de um programa coerente de mudança. Embora isso seja relevante, não aborda diretamente as origens do DO de forma clara. b) Esta opção fala sobre a publicação de um livro em 1984 por um grupo de psicólogos do NTL e menciona Leland Bradford como precursor do movimento de DO. Isso é um ponto importante na história do DO, pois os T-groups e o treinamento de sensitividade foram fundamentais para o desenvolvimento dessa área. c) Esta opção discute a motivação humana e a necessidade de uma nova abordagem na administração, mas não se concentra especificamente nas origens do DO. Após essa análise, a alternativa que melhor se alinha com as origens do Desenvolvimento Organizacional é a b), pois menciona diretamente a contribuição dos T-groups e a figura de Leland Bradford, que são elementos centrais na formação do DO.

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