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Gestão da Produção Industrial

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A Indústria 4.0, caracterizada pela integração de tecnologias digitais em todo o ciclo produtivo, está remodelando a administração da produção. A automação avançada, a análise de dados em tempo real e a colaboração homem-máquina são elementos-chave dessa transformação. A manufatura aditiva, ou impressão 3D, permite a criação de protótipos e produtos customizados com rapidez e eficiência, enquanto a Internet das Coisas (IoT) conecta máquinas e equipamentos, gerando dados que podem ser utilizados para otimizar os processos e prever falhas. A inteligência artificial (IA) desempenha um papel cada vez mais importante na tomada de decisão, analisando grandes volumes de dados e identificando padrões que seriam imperceptíveis aos humanos. Essas tecnologias convergentes exigem novas habilidades e competências dos profissionais de produção, que precisam estar preparados para trabalhar em ambientes colaborativos, resolver problemas complexos e se adaptar rapidamente às mudanças.
Considerando as informações sobre a Indústria 4.0 e seu impacto na administração da produção, analise as afirmativas a seguir:
I. A Indústria 4.0 demanda novas habilidades e competências dos profissionais de produção.
II. A inteligência artificial (IA) auxilia na tomada de decisão, analisando dados e identificando padrões.
III. A Internet das Coisas (IoT) possibilita a coleta de dados em tempo real para otimização de processos e previsão de falhas.
IV. A Indústria 4.0 caracteriza-se pela integração de tecnologias digitais, como automação, análise de dados e colaboração homem-máquina.
A ) I, II, III e IV.
B ) II e IV, apenas.
C ) III e IV, apenas.
D ) I, apenas.
E ) I, II e III, apenas.
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Atividade I - Administração da Produção (ADM64)
7 pág.

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Vamos analisar cada afirmativa: I. A Indústria 4.0 demanda novas habilidades e competências dos profissionais de produção. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois a Indústria 4.0 realmente exige que os profissionais se adaptem a novas tecnologias e ambientes de trabalho. II. A inteligência artificial (IA) auxilia na tomada de decisão, analisando dados e identificando padrões. Verdadeiro, essa afirmativa também está correta, já que a IA é uma ferramenta importante para análise de dados e suporte à decisão. III. A Internet das Coisas (IoT) possibilita a coleta de dados em tempo real para otimização de processos e previsão de falhas. Verdadeiro, essa afirmativa é correta, pois a IoT conecta dispositivos e permite a coleta de dados em tempo real. IV. A Indústria 4.0 caracteriza-se pela integração de tecnologias digitais, como automação, análise de dados e colaboração homem-máquina. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois a Indústria 4.0 realmente envolve a integração dessas tecnologias. Como todas as afirmativas (I, II, III e IV) são verdadeiras, a alternativa correta é: A) I, II, III e IV.

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Suprir uma organização empresarial com os recursos necessários ao processo de geração de riquezas raramente é uma tarefa simples. Estes atributos dizem respeito a condições que a organização espera que sejam proporcionados pela localização. Conforme caderno de estudos identifique dentre os principais fatores influentes de fornecimento a opção incorreta. A) Custos de energia: O custo e a disponibilidade de energia suficiente para a operação é altamente relevante, principalmente para as indústrias. B) Custos de transporte: os custos dos transportes dos insumos que entram na operação ou da entrega dos produtos acabados que seguem para os clientes são significativamente importantes. Imagine, por exemplo, o peso do transporte na composição do CMV (custo da mercadoria vendida) para um lojista de uma cidade do interior do Amazonas, onde a mercadoria só chega por via aérea ou fluvial. C) Custos da terra: os custos relativos à localização propriamente dita, como aluguéis ou aquisição de imóveis. Uma operação de varejo, por exemplo, necessita de uma local mais nobre do que um depósito. D) Custos da mão de obra: o custo de manufatura sempre teve peso considerável na composição do custo dos produtos. Esse fenômeno não é facilmente perceptivel quando se verifica O grande direcionamento das operações logísticas mundiais para o leste europeu.

Suprir uma organização empresarial com os recursos necessários ao processo de geração de riquezas raramente é uma tarefa simples. Estes atributos dizem respeito a condições que a organização espera que sejam proporcionados pela localização.
Conforme caderno de estudos identifique dentre os principais fatores influentes de fornecimento a opção incorreta.
A ) Custos de transporte: os custos dos transportes do produto acabado que entram na operação ou da entrega seguem para os clientes não são significativamente importantes. Imagine, por exemplo, a insignificância do peso do transporte na composição do CMV (custo da mercadoria vendida) para um lojista de uma cidade do interior do Amazonas, onde a mercadoria só chega por via aérea ou fluvial.
B ) Custos da terra: os custos relativos à localização propriamente dita, como aluguéis ou aquisição de imóveis. Uma operação de varejo, por exemplo, necessita de uma local mais nobre do que um depósito.
C ) Custos de energia: o custo e a disponibilidade de energia suficiente para a operação é altamente relevante, principalmente para as indústrias.
D ) Fatores da comunidade: são fatores derivados do ambiente social, político e econômico de local. A isenção de impostos oferecidos por um determinado local para a instalação de uma empresa, ou ainda, a diferença cultural de um local para os executivos deslocados de outros países.

A questão tem como objetivo identificar uma resposta correta, com base na sua interpretação da mesma. Bons estudos... Ao iniciar os estudos da Administração da Produção, é primordial para o pleno entendimento ficar claro para você quais os papéis da produção dentro do contexto da empresa como um todo. Das opções listadas abaixo qual informa que a produção deve fornecer os meios para a obtenção de vantagem competitiva, segundo Slack, Chambers e Johnston (2009). A ) Implementadora ou executora B ) Apoiadora ou seguidora C ) Impulsionadora ou líder D ) Marketing ou divulgadora

Em 1910 Henry Ford cria a linha de montagem, que dá início à produção em massa, proporcionando grandes ganhos de escala com a baixa variedade e alto nível de padronização.
O Fordismo deu início à:
A ) Engenharia de produção
B ) Engenharia elétrica
C ) Engenharia Industrial
D ) Engenharia mecânica

Ao se aperceber de que não apenas os processos são responsáveis pelo desempenho excelente da operação empresarial, os estudiosos passaram a analisar as atividades adjacentes à produção.
São elas que lhe dão condições adequadas de funcionamento. Podemos citar: Assinale a alternativa correta:
A ) O ambiente em que a produção finaliza, a adequação entre o ambiente e as pessoas, a motivação e outros aspectos passam a fazer parte do dia a dia das operações.
B ) O ambiente em que a produção acontece, a adequação entre o ambiente e as pessoas, a motivação e outros aspectos passam a fazer parte do dia a dia das operações.
C ) O ambiente em que a produção acontece, a adequação entre o ambiente e as pessoas, a valorização salarial e outros aspectos passam a fazer parte do dia a dia das operações.
D ) O ambiente em que a produção acontece, a adequação entre o ambiente e as empresas, a motivação e outros aspectos passam a fazer parte do dia a dia das operações.

Uma empresa de manufatura que deseja melhorar a eficiência do seu sistema de produção, evitando desperdícios e aumentando o valor agregado aos seus produtos, pode alcançar seu objetivo adotando o conceito de produção enxuta (lean manufacturing) como filosofia.
Qual das estratégias é a mais apropriada para reduzir desperdícios e melhorar a eficiência sem comprometer a qualidade do produto?
A ) Implementar estoques de segurança elevados para evitar a falta de matérias-primas.
B ) Aumentar a quantidade de inspeções durante o processo para garantir a qualidade.
C ) Operar com base no sistema just-in-time (JIT) para produzir apenas o necessário, no momento certo.
D ) Focar exclusivamente na automação de processos, independentemente da demanda.
E ) Realizar manutenções corretivas nos equipamentos apenas quando houver falhas.

A Indústria 4.0, com sua crescente digitalização e automação, impõe desafios e oportunidades para a administração da produção. A necessidade de adaptação a novas tecnologias, como a Internet das Coisas (IoT), a Inteligência Artificial (IA) e a manufatura aditiva, exige uma mudança de paradigma na forma como as empresas gerenciam seus processos produtivos. Essa transformação requer uma força de trabalho qualificada, capaz de lidar com sistemas complexos e de se adaptar rapidamente às mudanças. Além disso, a crescente integração entre o mundo físico e o digital demanda uma abordagem mais holística da administração da produção, que leve em consideração não apenas os aspectos técnicos, mas também os impactos sociais, econômicos e ambientais.
A respeito da administração da produção na Indústria 4.0, assinale a alternativa CORRETA:
A A integração entre o mundo físico e o digital na Indústria 4.0 restringe-se aos aspectos técnicos da produção.
B A adaptação às novas tecnologias na Indústria 4.0 é opcional para as empresas que desejam manter seus processos produtivos.
C A administração da produção na Indústria 4.0 exige uma abordagem holística, considerando os aspectos técnicos, sociais, econômicos e ambientais.
D A Indústria 4.0 simplifica a administração da produção, eliminando a necessidade de mão de obra qualificada.
E A Indústria 4.0 dispensa a necessidade de uma visão estratégica da produção, priorizando a eficiência em detrimento da sustentabilidade.

As 7 Ferramentas da Qualidade são amplamente utilizadas na gestão de processos para identificar problemas, reduzir variabilidades e promover melhorias contínuas. Entre essas ferramentas estão o diagrama de causa e efeito, que auxilia na identificação das causas de problemas; o gráfico de controle, que avalia a estabilidade dos processos; e o histograma, que apresenta a distribuição de dados. Cada uma dessas ferramentas desempenha um papel fundamental na análise e melhoria da eficiência e da qualidade em diferentes contextos organizacionais.
Com base no texto apresentado e em seus conhecimentos, analise as afirmativas a seguir sobre a aplicação das 7 Ferramentas da Qualidade para otimização de processos:
I. O histograma organiza dados em classes, possibilitando a análise de sua frequência e distribuição em um processo produtivo.
II. O diagrama de causa e efeito identifica a frequência de falhas em um processo e ajuda a visualizar sua distribuição ao longo do tempo.
III. O gráfico de Pareto permite classificar as causas mais frequentes de problemas, ajudando a priorizar ações corretivas com maior impacto.
IV. O gráfico de controle é usado para monitorar a variação dos dados ao longo do tempo e identificar se um processo está sob controle estatístico.
A ) I, III e IV, apenas.
B ) I, II e III, apenas.
C ) I e IV, apenas.
D ) II e III, apenas.
E ) III e IV, apenas.

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