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Para a caracterizacio da empresa e o direcionamento das acóes dos participantes é importante que seja identificado o que pode ou náo ser feito e o que é importante ou náo para a organizacáo. A esses procedimentos damos o nome de:
Visáo
Objetivos
Valores
Missáo
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Para a caracterização da empresa e o direcionamento das ações dos participantes, os procedimentos que identificam o que pode ou não ser feito e o que é importante ou não para a organização são chamados de valores. Os valores definem as crenças e princípios que guiam o comportamento e as decisões dentro da empresa.

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As informacóes coletadas para identificar as caracteristicas do ocupante de um cargo através da busca de informacóes em cargos existentes em outras empresas recebem o nome de:
análise do cargo no mercado
requisicáo de pessoal
hipótese de trabalho
incidentes críticos

Quando o planejamento de RH visa demonstrar, por meio de um organograma, que pessoas poderão substituir o funcionario em caso de promocáo classificamos esse planejamento como:
baseado no fluxo de pessoal
baseado no planejamento integrado
baseado em segmentos de cargos
substituicdo de postos-chave

Quando o planejamento de RH utiliza diversas informacóes que lhe dáo sustentacáo como o volume de producáo, as mudancas tecnológicas que alterem a produtividade da organizacáo, as condicóes de oferta e procura do mercado, além do planejamento de carreira dentro da organizacáo classificamos esse planejamento como:
baseado em segmentos de cargos.
substituicdo de postos-chave.
baseado no fluxo de pessoal.
baseado no planejamento integrado.

Quando ocorre a necessidade, sob o ponto de vista da empresa, de que ela tenha que oferecer melhores benefícios para captar as pessoas que procura dizemos que essa empresa se encontra em um mercado:
de trabalho em procura
de RH em oferta
de RH em procura
de trabalho em oferta

Podemos usar diversas fontes para desenvolver o recrutamento externo como:
divulgacáo em escolas
murais da empresa
jornal corporativo
intranet

Ao longo dos anos, o aproveitamento dos esforços humanos se deu de forma diferente e classificado em era para facilitar a sua identificação. Nesse sentido, a era que se iniciou após a Segunda Guerra Mundial é conhecida pelo nome:
Era da informação.
Era da industrialização clássica.
Era do conhecimento.
Era da industrialização neoclássica.

Quando ocorre a necessidade, sob o ponto de vista da empresa, de que ela possa utilizar mecanismos de seleção cada vez mais rigorosos para captar as pessoas que necessita dizemos que essa empresa se encontra em um mercado:
de RH em oferta
de trabalho em procura
de trabalho em oferta
de RH em procura

Qual é a Técnica mais utilizada dentro do processo seletivo e que pode ser utilizada em inúmeros processos desenvolvidos na administração de Recursos Humanos?
Avaliação por competência
Feedback
Entrevista
Avaliação 360

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