Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta em relação ao gerenciamento dos recursos do projeto: A. O processo Planejar o Gerenciamento dos Recursos é responsável para definir a forma de como o gerente de projeto irá dividir as atividades entre os integrantes da equipe. - Esta afirmação não está correta, pois o planejamento do gerenciamento de recursos envolve mais do que apenas a divisão de atividades; trata-se de definir como os recursos serão gerenciados ao longo do projeto. B. O processo Desenvolver a Equipe é responsável pela contratação de novos colaboradores na empresa ou de alocação de pessoal de outros projetos para que possa realizar a entrega no prazo estimado. - Esta opção é parcialmente correta, mas o foco do processo de desenvolver a equipe é mais sobre melhorar as competências e interações da equipe do que apenas a contratação. C. O processo Gerenciar a Equipe é responsável pelo acompanhamento do das entregas do produto no prazo que foi estipulado na abertura do projeto. - Esta afirmação não é precisa, pois o gerenciamento da equipe envolve mais do que apenas acompanhar entregas; inclui motivação, resolução de conflitos e desenvolvimento da equipe. D. O processo Adquirir Recursos é responsável pela compra dos equipamentos necessários para desenvolver o projeto. - Esta opção está correta, pois o processo de adquirir recursos realmente envolve a obtenção dos recursos necessários, incluindo equipamentos. E. O processo Estimar os Recursos das Atividades é responsável pela estimativa dos recursos da equipe, o tipo e as quantidades dos materiais utilizados, os equipamentos e... - Esta afirmação está incompleta, mas o processo de estimar recursos realmente envolve a estimativa de todos os recursos necessários para as atividades. Diante da análise, a alternativa correta é: D. O processo Adquirir Recursos é responsável pela compra dos equipamentos necessários para desenvolver o projeto.