Vamos analisar cada uma das afirmativas sobre mudanças: ( ) O que há de comum entre os conceitos sobre mudanças: aplicação de um processo estruturado e o conjunto de ferramentas para gerenciar os aspectos humanos e técnicos, de maneira que os resultados esperados sejam alcançados. É verdadeira (V). A gestão de mudanças geralmente envolve um processo estruturado e ferramentas para lidar com os aspectos humanos e técnicos. ( ) O que há de comum entre os conceitos sobre mudanças: não pode ser gerenciado e os indicadores são apenas qualitativos. É falsa (F). Mudanças podem e devem ser gerenciadas, e os indicadores podem ser tanto qualitativos quanto quantitativos. ( ) O que há de comum entre os conceitos sobre mudanças: os indicadores são apenas qualitativos e a ligação com projetos é contingencial. É falsa (F). Novamente, os indicadores não são apenas qualitativos e a ligação com projetos não é apenas contingencial. ( ) O que há de comum entre os conceitos sobre mudanças: a ligação com projetos é contingencial não podendo ser gerenciado. É falsa (F). A ligação com projetos é importante e pode ser gerenciada. ( ) O que há de comum entre os conceitos sobre mudanças: processo de transformação. É verdadeira (V). Mudanças geralmente envolvem um processo de transformação. Portanto, a sequência correta é: V – F – F – F – V. A alternativa que corresponde a essa sequência é: V – F – F – F – V.