Vamos analisar cada uma das asserções para determinar a veracidade de cada uma: I. ( ) As reservas para contingências nada mais são do que provisões realizadas em função de mudanças não planejadas ao longo do planejamento de um projeto. É verdadeira (V). As reservas para contingências são, de fato, provisões que visam cobrir riscos e mudanças não planejadas que podem ocorrer durante a execução do projeto. II. ( ) Os pacotes de trabalho devem ser refeitos, pois os que foram utilizados para a determinação do cronograma de um projeto não surtirão o mesmo efeito no gerenciamento de custos. É falsa (F). Os pacotes de trabalho não precisam ser refeitos apenas por causa da determinação do cronograma; eles são utilizados tanto para o cronograma quanto para o gerenciamento de custos. III. ( ) A determinação do orçamento final é de responsabilidade do gerente de projeto e de especialistas por ele designados, a fim de evitar erros. É verdadeira (V). O gerente de projeto, junto com especialistas, é responsável pela determinação do orçamento final para garantir que todos os aspectos sejam considerados. IV. ( ) Tanto o plano de gerenciamento de custos quanto a linha de base de custos pode ser modificado em razão de mudanças no orçamento final do projeto. É verdadeira (V). Mudanças no orçamento final podem levar a ajustes tanto no plano de gerenciamento de custos quanto na linha de base de custos. V. ( ) A partir do momento em que a linha de base dos custos de um projeto for estabelecida, nenhum outro requisito financeiro deve ser acrescentado, pois a alocação de custos estará completa. É falsa (F). A linha de base de custos pode ser alterada e novos requisitos financeiros podem surgir ao longo do projeto. Agora, vamos compor a sequência correta: I: V, II: F, III: V, IV: V, V: F. Portanto, a alternativa correta é a 4) I:V, II:F, III:V, IV:V, V:F.