Para identificar a sinergia de custos resultante de uma reestruturação societária, precisamos focar nas alternativas que envolvem a eliminação de redundâncias e a obtenção de economias de escala. Vamos analisar as opções: a) Acesso a novos mercados geográficos e clientes, possibilitando o aumento do faturamento. - Isso se refere a sinergias de receita, não de custos. b) Aumento do poder de barganha com fornecedores devido ao maior volume de compras. - Esta opção está relacionada à redução de custos, pois um maior volume de compras pode levar a melhores condições e preços, resultando em economias. c) Compartilhamento entre as partes de tecnologias e expertise em pesquisa e desenvolvimento. - Isso se refere mais a sinergias de receita e inovação, não diretamente a custos. d) Aumento da capacidade de distribuição em grande escala de produtos e mercadorias. - Embora isso possa levar a economias, não é especificamente uma sinergia de custos, mas sim uma melhoria operacional. e) Expansão do portfólio de produtos e serviços. - Isso também se relaciona a sinergias de receita, não de custos. Dessa forma, a alternativa que melhor representa uma sinergia de custos resultante de uma reestruturação societária é: b) Aumento do poder de barganha com fornecedores devido ao maior volume de compras.