Para responder a essa questão, precisamos analisar as habilidades que um gerente de médio escalão deve ter, especialmente em um contexto de problemas de relacionamento na equipe. Vamos analisar as alternativas: A) Técnica - capacidade de enxergar a empresa como um todo. Essa opção fala sobre uma habilidade técnica, mas não se relaciona diretamente com o gerenciamento de pessoas e a resolução de conflitos. B) Administrativa - modo como a empresa se relaciona com o meio em que se insere. Essa opção se refere mais à gestão da empresa em relação ao ambiente externo, não focando nas relações internas da equipe. C) Humana - geração de cooperação entre os membros da equipe que está sendo liderada. Essa opção se encaixa perfeitamente, pois a habilidade humana é crucial para resolver problemas de relacionamento e promover a cooperação na equipe. D) Operacional - relacionada ao ambiente macroeconômico e sua relação com a empresa. Essa opção se refere a aspectos operacionais e econômicos, que não são o foco principal para resolver problemas de relacionamento na equipe. Diante da análise, a alternativa correta é: C) Humana - geração de cooperação entre os membros da equipe que está sendo liderada.