Vamos analisar as alternativas uma a uma para encontrar a correta: A) A gestão por competências, enquanto estratégia por aprimoramento do desempenho organizacional, concede possibilidades de aplicação da noção por competências atreladas à mudança de papel da Gestão de Pessoas para o setor público. - Esta alternativa parece correta, pois fala sobre a gestão por competências como uma estratégia que se alinha com a mudança de papel da Gestão de Pessoas no setor público. B) A gestão por competência é uma metodologia utilizada em recursos humanos para gerenciar e desenvolver ao máximo os déficits das técnicas e comportamentais dos profissionais. - Embora a gestão por competências envolva o desenvolvimento de habilidades, a ênfase em "déficits" pode não refletir completamente o objetivo positivo da gestão por competências. C) A gestão por competências não pode ser entendida como estratégia e muito menos pelos processos de aprimoramentos dos desempenhos organizacionais atrelados à mudança de papel da Gestão de Pessoas para o setor privado. - Esta alternativa é incorreta, pois a gestão por competências é, de fato, uma estratégia e pode ser aplicada tanto no setor público quanto no privado. D) A gestão por competência é uma metodologia de gestão de recursos humanos focada em... - A alternativa está incompleta, não permitindo uma análise adequada. Com base na análise, a alternativa correta é: A) A gestão por competências, enquanto estratégia por aprimoramento do desempenho organizacional, concede possibilidades de aplicação da noção por competências atreladas à mudança de papel da Gestão de Pessoas para o setor público.