Para responder à sua pergunta, vamos analisar cada uma das alternativas em relação à gestão de recursos e à necessidade de adaptação ao ambiente empresarial dinâmico. a) Reduzir a utilização de qualquer recurso, independentemente das necessidades estratégicas. - Essa abordagem não é eficaz, pois pode comprometer a capacidade da organização de atender às suas necessidades estratégicas. b) Priorizar sempre os recursos financeiros, deixando os humanos e tecnológicos em segundo plano. - Essa prática é limitada, pois ignora a importância dos recursos humanos e tecnológicos para a competitividade e inovação. c) Realizar uma alocação eficiente de recursos, considerando as prioridades estratégicas e as mudanças do ambiente. - Esta alternativa reflete uma prática essencial, pois enfatiza a alocação estratégica e a adaptação às mudanças, que são cruciais para a sustentabilidade e competitividade. d) Concentrar os recursos apenas em projetos de curto prazo. - Essa abordagem pode ser prejudicial, pois ignora a importância de investimentos de longo prazo e a visão estratégica. e) Ignorar as mudanças externas, mantendo os processos rígidos e inalteráveis. - Essa prática é contraproducente em um ambiente dinâmico, onde a adaptação é fundamental. Diante dessa análise, a alternativa que reflete uma prática essencial para a sustentabilidade e competitividade organizacional é: c) Realizar uma alocação eficiente de recursos, considerando as prioridades estratégicas e as mudanças do ambiente.