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Assinale a alternativa que apresenta corretamente alguns dos elementos básicos da administração cientifica elencados por Taylor. a. “Chefia Numerosa e Funcional” e “Sistema de rotina”. b. “Estudo do Tempo com os Materiais e métodos para realizá-lo corretamente” e “Padronização”. c. “Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimento” e “Chefia Numerosa e Funcional. d. “Ideia de tarefa na administração associado a bonificação” e “Supervisão Funcional”. e. “Condições de trabalho” e “Sistema de Rotina”
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Vanderson Ramos

há 12 meses

Respostas

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há 12 meses

Para responder à sua pergunta sobre os elementos básicos da administração científica de Frederick Taylor, vamos analisar cada uma das alternativas: a) “Chefia Numerosa e Funcional” e “Sistema de rotina” - Embora a supervisão funcional seja um conceito importante, "chefia numerosa" não é um termo típico associado a Taylor. b) “Estudo do Tempo com os Materiais e métodos para realizá-lo corretamente” e “Padronização” - O estudo do tempo e a padronização são, de fato, elementos centrais da administração científica. c) “Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimento” e “Chefia Numerosa e Funcional” - A análise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos são relevantes, mas "chefia numerosa" não é um termo adequado. d) “Ideia de tarefa na administração associado a bonificação” e “Supervisão Funcional” - A ideia de tarefa e a supervisão funcional são relevantes, mas a bonificação não é um dos principais elementos de Taylor. e) “Condições de trabalho” e “Sistema de Rotina” - Condições de trabalho são importantes, mas "sistema de rotina" não é um termo específico associado a Taylor. Após essa análise, a alternativa que apresenta corretamente alguns dos elementos básicos da administração científica elencados por Taylor é: b) “Estudo do Tempo com os Materiais e métodos para realizá-lo corretamente” e “Padronização”.

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Dentre as afirmações abaixo, assinale aquela que representa um objetivo correto para a medição do tempo padrão. a. Não pode ser utilizado na avaliação quando se faz um estudo de otimização. b. Serve para estudos futuros que busquem estabelecer o número de gente envolvido no processo. c. Serve para estudos futuros que busquem estabelecer o custo industrial associado a um determinado produto. d. Serve para estudos futuros que busquem estabelecer a pessoa certa para executar a função. e. É utilizado na avaliação, através da redução ou não do tempo padrão, através da troca de funcionários quando se faz um estudo de eficiência.

Abaixo encontrasse cinco afirmações a respeito da técnica do “programa 5S”, assinale a afirmação correta. a. A técnica 5S recebe este nome, pois é composta por cinco palavras no plural. b. A técnica do programa 5S só pode ser aplicada no ambiente de trabalho. c. A técnica nasceu no Japão, após a Segunda Guerra Mundial e veio da necessidade de organizar a confusão que o país estava. d. A técnica deixou de ser aplicada anos atrás, quando se tornou ultrapassada na medida que outras técnicas foram surgindo. e. Nenhuma das alternativas estão corretas.

Dentre os passos e etapas do brainstorming descritos abaixo, assinale a alternativa correta. a. Ao final da geração de ideias, as ideias obtidas são armazenadas e não são reveladas para todos os participantes. b. No brainstorming, nem todas as ideias são aceitas, algumas são descartadas logo de cara. c. No brainstorming, não há formação de grupos nem tempo estipulado, é total livre para facilitar a geração de ideias. d. No brainstorming, ideias duplicadas são levadas em conta, pois significa que se mais de uma pessoa pensou na mesma coisa, então quer dizer que há fundamento. e. No brainstorming, todas as ideias são válidas.

Dentre as alternativas abaixo, assinale aquela que apresente corretamente algumas das características dos grupos semiautônomos. a. “Descentralização do trabalho, hierarquia plana e ampla delegação de responsabilidades” e “chefia numerosa e funcional”. b. “Bens fabricados em pequena escala em plantas flexíveis e direcionados para certos nichos de mercado” e “fichas de instrução para o trabalhador”. c. “Automação flexível” e “Permite rotatividade de atividades e amplitude de tarefas” d. “Requalificação contínua dos colaboradores voltada para o produto” e “sistema de rotina”. e. “Permite rotatividade de atividades e amplitude de tarefas” e “necessidade duma seção ou sala de planejamento”.

De acordo com os métodos de medição de determinação de tempo (estimativa, dados históricos e amostragem), assinale a alternativa verdadeira. a. A técnica de estimativa é indicada para tarefas que acontecem com alta frequência em uma empresa. b. A estimativa é uma técnica de medição de pouco rigor, enquanto o dado histórico apresenta um rigor maior. c. A técnica de dados históricos é considerada uma técnica de medição uma vez que apresenta análise de dados. d. A técnica de amostragem é uma técnica que não utiliza da estática para sua determinação. e. Todas as técnicas citadas apresentam alto rigor e confiabilidade.

Identifique a alternativa que possua corretamente a informação de um dos passos para a aplicação do tempo histórico. a. O terceiro passo diz que após cronometrar o tempo de cada elemento, deve-se anotá-los e mantê-los separados, não havendo a soma dos mesmos. b. O terceiro passo diz que após cronometrar o tempo de cada elemento de todas as classes, deve-se somar o tempo dos elementos para obter o tempo total normal da operação completa. c. O primeiro passo consiste na cronometragem direta do processo. d. O quarto passo é a finalização do processo, nessa etapa fica a critério aplicar ou não a tolerância no tempo obtido. e. O Segundo passo é aplicar a tolerância devida para obter o tempo padrão.

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