A empresa “IntegraRH” passou por uma reestruturação que resultou na realocação de diversos colaboradores para novas funções. Mariana, analista de desenvolvimento, foi transferida para o setor de atendimento interno, função que não desejava exercer. Nos primeiros dias, demonstrou resistência, baixa produtividade e evitava interações com a nova equipe. Durante uma sessão de coaching organizacional, o facilitador aplicou técnicas de Programação Neurolinguística (PNL), com foco na ressignificação de conteúdo. Mariana foi convidada a refletir sobre o que mais poderia significar essa mudança. Ao explorar suas crenças e valores, percebeu que a nova função poderia ser uma oportunidade de desenvolver habilidades de comunicação, ampliar sua visão sistêmica da empresa e fortalecer sua empatia. Após duas semanas, Mariana passou a se envolver com os processos, propôs melhorias e recebeu elogios da liderança. A mudança de perspectiva influenciou diretamente seu comportamento, gerando impacto positivo na equipe e nos indicadores de atendimento. Com base no caso apresentado, complete a frase: A mudança de comportamento de Mariana após a aplicação da técnica de ressignificação de conteúdo