Analisando as opções apresentadas e considerando as boas práticas de Governança Corporativa, é fundamental que a empresa busque aumentar a transparência, a participação e a formalização dos processos de tomada de decisão para mitigar os riscos identificados na auditoria. Vamos avaliar cada alternativa: Opção A: Reduzir a autonomia dos conselhos consultivos para acelerar as decisões estratégicas. - Essa abordagem não é coerente com as boas práticas de governança, pois a autonomia dos conselhos é importante para a supervisão e a tomada de decisões informadas. Opção B: Concentrar as decisões financeiras na alta direção para evitar interferências externas. - Isso pode aumentar a concentração de poder e não resolve a falta de transparência e prestação de contas. Opção C: Formalizar processos de tomada de decisão com transparência, registro e participação colegiada. - Esta opção é a mais alinhada com as boas práticas de Governança Corporativa, pois promove a transparência, a responsabilidade e a participação de diferentes partes interessadas. Opção D: Centralizar as atividades operacionais no CEO e nas famílias controladoras para manter o controle do negócio. - Essa abordagem reforça a concentração de poder e não aborda as falhas de governança identificadas. Portanto, a ação prioritária e mais coerente para o Grupo Vértice, com base nas boas práticas de Governança Corporativa, é: Opção C: Formalizar processos de tomada de decisão com transparência, registro e participação colegiada.