Para responder a essa questão, precisamos focar nas responsabilidades do gerente de projetos em relação ao gerenciamento de tempo, conforme descrito no PMBOK. Analisando as alternativas: A) Planejamento de compra e contratações, seleção de fornecedores e encerramento do contrato. - Esta opção está mais relacionada à gestão de aquisições, não ao gerenciamento de tempo. B) Definição e sequenciamento de atividades, estimativa de recursos e duração da atividade, desenvolvimento e controle do cronograma. - Esta opção abrange diretamente as atividades de gerenciamento de tempo, incluindo a definição e sequenciamento de atividades, que são essenciais para garantir que o projeto seja entregue no prazo. C) Estimativa de custos, realização do orçamento e controle de custos. - Esta opção se refere ao gerenciamento de custos, não ao gerenciamento de tempo. D) Planejamento, garantia e controle da qualidade. - Esta opção está relacionada ao gerenciamento da qualidade, não ao gerenciamento de tempo. Portanto, a alternativa correta que se alinha com as responsabilidades do gerente de projetos em relação ao gerenciamento de tempo é: B) Definição e sequenciamento de atividades, estimativa de recursos e duração da atividade, desenvolvimento e controle do cronograma.