A empresa BioVida Cosméticos Naturais, certificada com o selo ESG (Environmental, Social and Governance), é reconhecida por utilizar insumos vegetais orgânicos e não realizar testes em animais. Contudo, em uma recente auditoria, foi constatado que uma das empresas terceirizadas que realiza a colheita de matérias-primas utilizava mão de obra sem carteira assinada, em condições precárias e sem equipamentos de proteção.
O caso ganhou repercussão negativa nas redes sociais, gerando protestos de consumidores e questionamentos de investidores sobre a real sustentabilidade da cadeia produtiva da marca.
A diretoria convocou o setor de Recursos Humanos para liderar um plano emergencial de reposicionamento ético da empresa, com foco na responsabilização da cadeia de fornecimento.
TRECHO DE NOTA PÚBLICA DA EMPRESA:
“A BioVida reafirma seu compromisso com a ética e os direitos humanos e irá rever todos os contratos com fornecedores e implementar critérios rigorosos de responsabilidade socioambiental. O setor de Recursos Humanos assumirá a liderança do processo de revisão e monitoramento das práticas laborais em toda a cadeia.”
(Fonte: Nota oficial publicada no site institucional da BioVida, 2025)
Considerando os princípios da ética e da responsabilidade socioambiental, a ação mais coerente a ser adotada pelo setor de Recursos Humanos é:
Opção A
Encerrar o contrato com a fornecedora e restringir futuras auditorias à empresa contratante, focando na sua imagem pública.
Opção B
Manter o contrato com a fornecedora e aplicar penalidades administrativas, isentando-se da responsabilidade direta.
Opção C
Implantar um programa de compliance socioambiental com critérios éticos obrigatórios para todos os fornecedores.
Opção D
Conduzir treinamentos internos sobre marketing e gestão de crise para blindar a reputação da marca diante do caso.
Opção E
Promover campanhas externas de marketing com foco no impacto positivo dos produtos naturais, minimizando o problema.
Ed
há 2 semanas
Analisando as opções apresentadas e considerando os princípios da ética e da responsabilidade socioambiental, a ação mais coerente a ser adotada pelo setor de Recursos Humanos deve focar na melhoria das práticas laborais e na responsabilidade da cadeia de fornecimento. Vamos avaliar cada alternativa: Opção A: Encerrar o contrato com a fornecedora e restringir futuras auditorias à empresa contratante, focando na sua imagem pública. - Essa opção não resolve o problema ético e não promove melhorias na cadeia de fornecimento. Opção B: Manter o contrato com a fornecedora e aplicar penalidades administrativas, isentando-se da responsabilidade direta. - Essa abordagem não aborda a questão da responsabilidade social e não promove mudanças significativas. Opção C: Implantar um programa de compliance socioambiental com critérios éticos obrigatórios para todos os fornecedores. - Esta opção é a mais adequada, pois promove a responsabilidade e a ética na cadeia de fornecimento, garantindo que todos os fornecedores sigam critérios rigorosos. Opção D: Conduzir treinamentos internos sobre marketing e gestão de crise para blindar a reputação da marca diante do caso. - Essa opção foca mais na imagem da empresa do que na resolução do problema ético. Opção E: Promover campanhas externas de marketing com foco no impacto positivo dos produtos naturais, minimizando o problema. - Essa opção também desvia a atenção do problema real e não aborda a questão da responsabilidade social. Portanto, a ação mais coerente a ser adotada pelo setor de Recursos Humanos é: Opção C: Implantar um programa de compliance socioambiental com critérios éticos obrigatórios para todos os fornecedores.