O estudo de cenários é fundamental para a formulação de estratégias empresariais eficazes, pois permite às organizações se prepararem para diferentes possibilidades de futuro, considerando variáveis e incertezas que influenciam o ambiente de negócios. Por meio da análise de cenários, as empresas desenvolvem representações plausíveis de contextos futuros com base em tendências, forças de mercado e fatores externos, como o ambiente político-legal. Um exemplo prático dessa análise pode ser observado na indústria de reciclagem, que se expandiu consideravelmente após a criação de leis obrigatórias de reaproveitamento de materiais, gerando novas oportunidades para empreendedores e estimulando a inovação em produtos sustentáveis. Em contrapartida, a instabilidade política em regiões como o Oriente Médio e a África impõe sérios desafios para multinacionais do setor de energia, exigindo dessas empresas planos de contingência robustos e estratégias flexíveis. Assim, compreender a legislação vigente e os interesses de grupos sociais e governamentais permite não apenas mitigar riscos, mas também identificar oportunidades de diferenciação e crescimento sustentável no mercado.

É correto afirmar que a análise do ambiente político-legal contribui para a gestão comercial das empresas, pois

Selecione uma alternativa:

a)

permite antecipar riscos e oportunidades derivados de alterações legislativas e políticas públicas, o que possibilita a criação de estratégias comerciais mais adaptáveis ao contexto regulatório. Ao identificar leis que incentivam determinados setores, como o da reciclagem, as empresas podem inovar, ampliar mercados e atender exigências legais de forma proativa.

b)

garante estabilidade total às empresas, independentemente do país em que operam, pois as legislações internacionais seguem padrões uniformes. Assim, a análise do ambiente político-legal tem o papel de confirmar que todas as operações comerciais estarão protegidas de interferências externas, mesmo diante de crises políticas regionais.

c)

elimina qualquer tipo de incerteza que possa prejudicar o desempenho comercial, uma vez que as empresas conseguem prever com exatidão todas as mudanças regulatórias. Com isso, não há necessidade de revisão constante das estratégias, bastando um planejamento inicial baseado nas leis vigentes.

d)

restringe a atuação de grupos de interesse e pressão política no mercado, impedindo que essas influências causem mudanças no ambiente regulatório. A análise do ambiente político-legal, nesse caso, apenas mapeia leis já consolidadas, sem considerar novos projetos de lei ou políticas públicas emergentes.

e)

foca exclusivamente nos aspectos jurídicos internos da empresa, como contratos e normas trabalhistas, não sendo necessária para compreender o impacto de decisões políticas externas. A gestão comercial, nesse caso, deve priorizar apenas a competitividade mercadológica e não aspectos legislativos ou institucionais externos.