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A sede da cooperativa Uniparaná, fundada em 01 de outubro de 1965, está localizada na cidade de Maringá. Atualmente, atende cooperados do Estado do Paraná e também do Mato Grosso do Sul. A cooperativa iniciou pelo setor de café, mas, com o passar do tempo, passou a atuar em diferentes segmentos como: destilaria de álcool; transportadora; indústria de fios; farelos e óleos de soja; e torrefação de café. A diretoria entende que esta diversificação permite atender de forma mais adequada os seus cooperados e minimizar os altos e baixos de cada um desses setores. A partir do enunciado, assinale a alternativa que representa uma decisão estratégica corporativa.

a.

Quando nos referimos à decisão estratégica coorporativa estamos falando exclusivamente do estabelecimento de metas de curto prazo.

b.

Elaborar estratégia de marketing para atrair mais clientes para a destilaria de álcool.

c.

Estabelecer um plano de ação para o departamento de produção para a indústria de fios.

d.

A diretoria da cooperativa decidiu atuar em mais um setor, a partir do próximo mês, a cooperativa passará a comercializar máquinas agrícolas (colhedeiras, tratores e implementos agrícolas).

e.

Estabelecer um plano de ação para o departamento de recursos humanos da transportadora.

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Andressa Lacheski

há 2 semanas

Respostas

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há 2 semanas

Para identificar a decisão estratégica corporativa, precisamos entender que decisões estratégicas envolvem a definição de direções e ações que impactam a longo prazo a organização como um todo, geralmente relacionadas a expansão, diversificação ou posicionamento no mercado. Analisando as alternativas: a) Quando nos referimos à decisão estratégica corporativa estamos falando exclusivamente do estabelecimento de metas de curto prazo. - Esta opção está incorreta, pois decisões estratégicas geralmente envolvem metas de longo prazo. b) Elaborar estratégia de marketing para atrair mais clientes para a destilaria de álcool. - Embora importante, essa é uma decisão tática, focada em marketing, não uma decisão estratégica corporativa. c) Estabelecer um plano de ação para o departamento de produção para a indústria de fios. - Esta também é uma decisão tática, focada em um departamento específico. d) A diretoria da cooperativa decidiu atuar em mais um setor, a partir do próximo mês, a cooperativa passará a comercializar máquinas agrícolas (colhedeiras, tratores e implementos agrícolas). - Esta opção representa uma decisão estratégica, pois envolve a diversificação das atividades da cooperativa, impactando seu futuro. e) Estabelecer um plano de ação para o departamento de recursos humanos da transportadora. - Assim como as anteriores, esta é uma decisão tática, focada em um departamento específico. Portanto, a alternativa que representa uma decisão estratégica corporativa é: d) A diretoria da cooperativa decidiu atuar em mais um setor, a partir do próximo mês, a cooperativa passará a comercializar máquinas agrícolas (colhedeiras, tratores e implementos agrícolas).

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