Para montar uma força de vendas de forma adequada, é importante seguir uma sequência lógica que garanta que todos os aspectos sejam considerados. Vamos analisar as alternativas: A) Dimensionamento da força de vendas / Seleção da força de vendas / Treinamento da força de vendas / Remuneração da força de vendas / Avaliação da força de venda. - Esta opção segue uma sequência lógica, começando pelo dimensionamento, que é essencial para entender quantos vendedores são necessários, seguido pela seleção, treinamento, remuneração e, por fim, avaliação. B) Remuneração da força de vendas / Avaliação da força de vendas / Dimensionamento da força de vendas / Treinamento da força de vendas / Seleção da força de vendas. - Esta opção começa com remuneração, o que não faz sentido, pois é necessário primeiro dimensionar e selecionar a equipe. C) Dimensionamento da força de vendas / Treinamento da força de vendas / Seleção da força de vendas / Avaliação da força de vendas / Remuneração da força de vendas. - Aqui, a seleção vem após o treinamento, o que não é adequado, pois primeiro deve-se selecionar os vendedores antes de treiná-los. D) Seleção da força de vendas / Dimensionamento da força de vendas / Treinamento da força de vendas / Avaliação da força de vendas / Remuneração da força de vendas. - Esta opção também não está correta, pois a seleção deve ocorrer após o dimensionamento. E) Treinamento da força de vendas / Dimensionamento da força de vendas / Avaliação da força de vendas / Seleção da força de vendas / Remuneração da força de vendas. - Esta opção começa com treinamento, o que não é lógico, pois é necessário primeiro dimensionar e selecionar a equipe. A alternativa que apresenta a sequência correta e lógica para a montagem adequada de uma força de vendas é a) Dimensionamento da força de vendas / Seleção da força de vendas / Treinamento da força de vendas / Remuneração da força de vendas / Avaliação da força de venda.