Para identificar a alternativa que descreve a gestão de gastos na área de Compras, vamos analisar cada uma das opções: 1) Embora os departamentos de compras não sejam os geradores primários das despesas decorrentes das aquisições, eles são os responsáveis pela redução dos custos operacionais. - Esta opção fala sobre a responsabilidade dos departamentos de compras em reduzir custos, o que está relacionado à gestão de gastos. 2) Identificação de fornecedores para os insumos e serviços necessários à produção e à administração da empresa como um todo. - Esta opção se refere à busca de fornecedores, mas não aborda diretamente a gestão de gastos. 3) Qualificação dos fornecedores por meio do estabelecimento de regras para a concorrência entre eles. - Esta opção trata da qualificação de fornecedores, mas não se concentra na gestão de gastos. 4) Avaliação dos fornecedores quanto a fatores como custo, qualidade, prazos de entregas, histórico de aquisições anteriores etc. - Embora esta opção mencione custo, ela se foca mais na avaliação de fornecedores do que na gestão de gastos em si. 5) Cabe a gestão de gastos manter atualizado um catálogo de produtos relacionados ao processo produtivo da empresa. - Esta opção fala sobre a manutenção de um catálogo, mas não aborda diretamente a gestão de gastos. A alternativa que melhor descreve a gestão de gastos, enfatizando a responsabilidade dos departamentos de compras em reduzir custos operacionais, é a 1).