Para responder à sua pergunta sobre as formas de estimular o processo motivacional de um funcionário na gestão moderna de Recursos Humanos, vamos analisar cada uma das alternativas: a) Delegar tarefas que permitam ao funcionário atingir também seus objetivos pessoais. - Essa opção é válida, pois a motivação pode ser aumentada quando os funcionários veem que suas metas pessoais estão alinhadas com as da organização. b) Gerar autonomia para desenvolver as ideias das chefias a fim de promover o alcance dos objetivos da organização. - Essa alternativa também é relevante, pois a autonomia pode aumentar a motivação e o engajamento dos funcionários. c) Auxiliar o gerente a identificar recompensas que levem o funcionário a comprometer-se com a sua autoestima. - Embora a autoestima seja importante, essa opção não é tão direta em relação ao estímulo motivacional. d) Reforçar, ocasionalmente, os resultados favoráveis com recompensas endógenas por parte da organização, como dinheiro ou promoções. - Essa opção é bastante comum em práticas de motivação, pois recompensas financeiras e promoções são formas diretas de motivar os funcionários. e) Gerar competências que permitam aos funcionários e seus gestores atingirem recompensas exógenas. - Essa opção fala sobre o desenvolvimento de competências, mas não é tão direta quanto as outras em relação ao estímulo motivacional. Após analisar as alternativas, a que melhor se alinha com a ideia de estimular o processo motivacional de forma prática e direta é: d) Reforçar, ocasionalmente, os resultados favoráveis com recompensas endógenas por parte da organização, como dinheiro ou promoções.