Vamos analisar as opções apresentadas em relação à descrição do texto. O texto menciona uma estrutura organizacional onde o gerente de projetos possui autoridade total sobre os recursos e a equipe, e todos os membros estão subordinados diretamente a ele. Isso indica uma estrutura onde o foco é totalmente voltado para o projeto, com um único comando. Agora, vamos às opções: a) Estrutura Matricial Balanceada - Nesta estrutura, a autoridade é compartilhada entre o gerente de projetos e os gerentes funcionais, o que não se encaixa na descrição. b) Estrutura Funcional - Aqui, os membros da equipe são organizados por funções e o gerente de projetos não tem autoridade total, então não é a opção correta. c) Estrutura Matricial Forte - Embora o gerente de projetos tenha mais autoridade do que na estrutura matricial balanceada, ainda não é total, pois ainda existe uma divisão de autoridade com os gerentes funcionais. d) Estrutura Projetizada - Nesta estrutura, o gerente de projetos tem autoridade total sobre a equipe e os recursos, e todos os membros estão subordinados a ele, o que se encaixa perfeitamente na descrição do texto. e) Estrutura Matricial Fraca - Nesta estrutura, o gerente de projetos tem pouca ou nenhuma autoridade, o que não corresponde à descrição. Portanto, a opção correta é: d) Estrutura Projetizada.