Gestão de Projetos: Estruturas Organizacionais

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Av1 - Gestão de Projetos
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Informações Adicionais
· Período: 18/08/2025 00:00 à 01/12/2025 23:59
· Situação: Cadastrado
· Tentativas: 1 / 3
· Pontuação: 2500
· Protocolo: 1131098488
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1)
Leia atentamente o trecho a seguir:
"Cada tipo de estrutura organizacional aplicada à gestão de projetos apresenta vantagens e desvantagens, e cabe à empresa adotar o modelo mais adequado às suas necessidades estratégicas. Dentre as diversas possibilidades, há uma estrutura na qual o gerente de projetos possui autoridade total sobre os recursos e a equipe envolvida, além de todos os membros estarem subordinados diretamente a ele, garantindo unidade de comando e foco exclusivo no projeto."
A qual tipo de estrutura organizacional o texto se refere?
Alternativas:
· a)
Estrutura Matricial Balanceada.
· b)
Estrutura Funcional.
· c)
Estrutura Matricial Forte.
· d)
Estrutura Projetizada.
Alternativa assinalada
· e)
Estrutura Matricial Fraca.
2)
Leia atentamente o trecho a seguir:
"Um projeto pode ser compreendido como uma atividade temporária, planejada para alcançar um resultado específico e único, dentro de um prazo determinado, com uso controlado de recursos e esforços coordenados."
Com base na definição apresentada, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· a)
O projeto não é temporário. Ele pode ser duradouro, sem tempo de término previamente estabelecido.
· b)
O que diferencia um projeto das atividades operacionais rotineiras é justamente a questão do controle, pois as rotinas organizacionais não são geridas dessa forma.
· c)
Um projeto, por ser exclusivo, necessariamente envolve apenas um setor da organização.
· d)
A definição não está totalmente correta, já que um projeto pode não ser exclusivo, e seus objetivos podem ser ajustados no decorrer da execução.
· e)
A gestão de prazos, recursos e objetivos está associada à Tríplice Restrição de "Escopo, Tempo e Custo".
Alternativa assinalada
3)
O organograma de uma empresa reflete sua estrutura organizacional, evidenciando como as funções são distribuídas, a hierarquia existente, as linhas de autoridade e os canais de comunicação. Em projetos, a estrutura organizacional influencia diretamente o grau de autoridade do gerente de projetos, a alocação de recursos e a tomada de decisões.
Considere o seguinte trecho sobre estruturas organizacionais em projetos:
"Trata-se de uma estrutura em que o colaborador responde a um único superior hierárquico. Os profissionais são geralmente organizados por departamentos conforme suas especialidades, como marketing, tecnologia da informação, finanças, entre outras. Cada setor possui sua própria cadeia de comando. Nessa estrutura, o gerente de projetos tem pouca autoridade, e os funcionários priorizam as orientações vindas de seus gestores de departamento, independentemente de estarem ou não vinculadas ao projeto."
Com base nas informações apresentadas, a qual tipo de estrutura organizacional o fragmento se refere?
Alternativas:
· a)
Estrutura Matricial Balanceada.
· b)
Estrutura Projetizada.
· c)
Estrutura Matricial Forte.
· d)
Estrutura Funcional.
Alternativa assinalada
· e)
Estrutura Matricial Fraca.
4)
Leia atentamente o trecho a seguir:
"Corresponde ao conjunto de características e funcionalidades que um produto, serviço ou resultado deverá possuir para atender plenamente às expectativas do cliente. Envolve definições específicas como dimensões, medidas, cores, desempenho e demais atributos que caracterizam o resultado final a ser entregue pelo projeto."
A qual conceito o texto faz referência?
Alternativas:
· a)
Diagrama de rede.
· b)
Escopo do projeto.
· c)
EAP (Estrutura Analítica do Projeto).
· d)
Tríplice Restrição.
· e)
Escopo do produto.
Alternativa assinalada
5)
O organograma de uma empresa reflete sua estrutura organizacional, evidenciando como as funções são distribuídas, a hierarquia existente, as linhas de autoridade e os canais de comunicação. Em projetos, a estrutura organizacional influencia diretamente o grau de autoridade do gerente de projetos, a alocação de recursos e a tomada de decisões.
Considere o seguinte trecho sobre estruturas organizacionais em projetos:
"Trata-se de uma estrutura em que o colaborador responde a um único superior hierárquico. Os profissionais são geralmente organizados por departamentos conforme suas especialidades, como marketing, tecnologia da informação, finanças, entre outras. Cada setor possui sua própria cadeia de comando. Nessa estrutura, o gerente de projetos tem pouca autoridade, e os funcionários priorizam as orientações vindas de seus gestores de departamento, independentemente de estarem ou não vinculadas ao projeto."
Com base nas informações apresentadas, a qual tipo de estrutura organizacional o fragmento se refere?
Alternativas:
· a)
Estrutura Matricial Balanceada.
· b)
Estrutura Projetizada.
· c)
Estrutura Matricial Forte.
· d)
Estrutura Funcional.
Alternativa assinalada
· e)
Estrutura Matricial Fraca.