Vamos analisar cada uma das sentenças sobre os processos do ciclo de vida do projeto: ( ) Os processos de planejamento visam ao desenvolvimento de uma entrega específica, que é o Plano de Gerenciamento do Projeto (PGP), documento que formaliza uma projeção inicial do cronograma, do escopo e dos custos. É verdadeira (V). O planejamento realmente resulta na elaboração do PGP, que inclui cronograma, escopo e custos. ( ) Os processos de execução, na realidade, promovem a integração das ações de todos os membros e a coordenação do uso dos recursos, assegurando que o PGP seja preservado como foi aprovado pelos patrocinadores na iniciação do projeto. É verdadeira (V). Os processos de execução têm como objetivo garantir que o trabalho do projeto seja realizado conforme o que foi planejado. ( ) Os processos de monitoramento e controle são centralizados no gerente do projeto que, usando de suas habilidades, metodologia PMBOK e software padrão MS Project, identifica variações em relação ao PGP e determina ações corretivas. É verdadeira (V). O gerente do projeto é responsável por monitorar o progresso e implementar ações corretivas quando necessário. ( ) Os processos de encerramento são processados logo após terem sido finalizados os processos de planejamento, execução e controle para a formalização da aceitação do produto e entrega do projeto com os registros das "lições aprendidas". É falsa (F). Os processos de encerramento ocorrem após a conclusão da execução e do monitoramento e controle, mas não necessariamente "logo após" a finalização desses processos, pois podem haver etapas de aceitação e formalização que precisam ser seguidas. Portanto, a sequência correta é: V - V - V - F. A alternativa que apresenta essa sequência correta é: d) V - V - V - F.