Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas em relação ao modelo de gestão de pessoas por competências. A gestão de pessoas por competências foca no desenvolvimento contínuo dos profissionais, reconhecendo suas habilidades e potencialidades. Vamos analisar cada alternativa: A) Máquinas - Essa opção desconsidera a natureza humana e o desenvolvimento contínuo, não se encaixando no modelo de competências. B) Talentos a serem continuamente desenvolvidos - Esta opção reflete a ideia central do modelo de gestão por competências, que é o desenvolvimento contínuo dos profissionais. C) Pessoas com competências já desenvolvidas - Embora reconheça as competências, não enfatiza o desenvolvimento contínuo, que é fundamental no modelo. D) Recursos necessários - Essa opção trata os profissionais como meros recursos, o que não é a abordagem do modelo de gestão por competências. E) Pessoas com necessidade de treinamento de competências apenas quando ingressam na empresa - Essa visão é limitada e não reflete a ideia de desenvolvimento contínuo. Portanto, a alternativa correta que melhor representa o modelo de gestão de pessoas por competências é: B) Talentos a serem continuamente desenvolvidos.