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É de fundamental importância que o empreendedor esteja ‘antenado’ com informações internas e externas em geral para não perder nenhuma oportunidade por falta de ação (fazer acontecer) na tomada de decisão. A capacidade de tomar decisões firmes, claras e no tempo certo é uma importante característica do empreendedor, que deseja ser competitivo em um mercado altamente mutável.
Nessa situação, no Brasil, pode-se afirmar que as decisões, na maioria dos casos, tendem a ser
A) tomadas com base na racionalidade plena.
B) arriscadas, apesar de ser difícil mensurar o risco.
C) programadas, ocorrendo raras decisões não programadas.
D) concentradas em uma alternativa, pois há limites de tempo.
E) condicionadas pela baixa turbulência do ambiente de negócio.
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EmpreendedorismoInovador

há 3 dias

Respostas

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há 3 dias

Vamos analisar as alternativas apresentadas em relação à tomada de decisão no contexto empreendedor no Brasil: A) Tomadas com base na racionalidade plena - Essa opção sugere que todas as decisões são feitas de forma totalmente lógica e informada, o que nem sempre é o caso, especialmente em ambientes de alta incerteza. B) Arriscadas, apesar de ser difícil mensurar o risco - Essa opção reflete a realidade de muitos empreendedores, que frequentemente enfrentam incertezas e riscos ao tomar decisões, especialmente em um mercado mutável. C) Programadas, ocorrendo raras decisões não programadas - Essa opção sugere que a maioria das decisões é rotineira e previsível, o que não é verdade em um ambiente dinâmico. D) Concentradas em uma alternativa, pois há limites de tempo - Embora a pressão do tempo possa levar a decisões rápidas, isso não necessariamente reflete a maioria das decisões tomadas. E) Condicionadas pela baixa turbulência do ambiente de negócio - Essa opção não é verdadeira, pois o ambiente de negócios no Brasil é frequentemente caracterizado por alta turbulência e incerteza. Após essa análise, a alternativa que melhor se encaixa na realidade da tomada de decisão no Brasil, considerando a incerteza e os riscos envolvidos, é: B) arriscadas, apesar de ser difícil mensurar o risco.

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Quem impõe medo consegue a colaboração das pessoas por pouco tempo ou enquanto as ameaças forem válidas. Quem impõe respeito, consequentemente gera autoridade e terá seguidores por toda a jornada. O bom empreendedor tem como característica a liderança, porém um dos principais desafios do líder é conseguir a dedicação e o empenho de seus liderados na realização das atividades e tarefas que lhes competem, visando a alcançar os objetivos organizacionais. A liderança efetiva pressupõe, portanto, o conhecimento das principais teorias motivacionais que podem orientar as ações do líder com o objetivo de canalizar os esforços dos liderados.
Tendo em conta os conceitos básicos das teorias da motivação, é correto afirmar que
A) objetivos genéricos e abrangentes, que dão margem para diferentes interpretações e ações, são importante fonte de motivação no trabalho.
B) os indivíduos tendem a se esforçar e a melhorar seu desempenho quando acreditam que esse desempenho diferenciado resultará em recompensas para o grupo.
C) todas as modalidades de recompensas e punições são legítimas, quando seu intuito é estimular esforços individuais em prol dos objetivos organizacionais.
D) todos os indivíduos possuem elevadas necessidades de poder, e a busca por atender a essas necessidades direciona seus esforços individuais.
E) a expectativa dos indivíduos sobre a sua habilidade em desempenhar uma tarefa com sucesso é uma importante fonte de motivação no trabalho.

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