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Sobre o gerenciamento de custos logísticos: São “os custos de planejar, implementar e controlar todo o inventário de ideias em processo, desde o ponto de origem até o ponto de consumo”. Era uma atividade considerada como função de apoio, não vital ao sucesso dos negócios e, em uma velocidade impressionante, esta percepção vem sendo alterada em direção ao reconhecimento da Logística como elemento estratégico. É uma atividade que tem origem remota. São “os custos de planejar, implementar e controlar todo o inventário de entrada (inbound), em processo e de saída (outbound), desde o ponto de origem até o ponto de consumo”.
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Jandson Leal

há 4 dias

Respostas

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há 4 dias

O gerenciamento de custos logísticos envolve a análise e controle dos gastos relacionados ao planejamento, implementação e controle do fluxo de produtos e informações ao longo da cadeia de suprimentos. Esses custos incluem tanto os custos de entrada (inbound), que se referem ao recebimento de materiais e insumos, quanto os custos de saída (outbound), que dizem respeito à entrega de produtos ao consumidor final. Historicamente, a logística era vista como uma função de apoio, mas atualmente é reconhecida como um elemento estratégico fundamental para o sucesso dos negócios. Isso se deve à sua influência direta na eficiência operacional, na satisfação do cliente e na competitividade no mercado. As empresas que investem em uma gestão logística eficaz conseguem otimizar seus processos, reduzir custos e melhorar a experiência do cliente, tornando a logística uma parte vital da estratégia empresarial.

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