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29/03/2024, 09:57 Teste: Atividade 3 https://famonline.instructure.com/courses/35847/quizzes/177496/take 1/5 Atividade 3 Iniciado: 29 mar em 9:40 Instruções do teste Pergunta 1 0,2 pts Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. Leia o texto a seguir: Periodicamente, as organizações efetuam contagem física de seus itens em estoques, em processos e no acabado para comparar a quantidade física com os dados contabilizados em seus registros, a fim de eliminar as discrepâncias que possam existir entre os valores contábeis, dos livros, e o que realmente existe em estoque. Serve, também, o inventário, e isso é muito importante para a apuração do valor total de estoques para efeito de balanço do ano fiscal e seu imposto de renda. O inventário pode ser geral ou rotativo. Fonte: Fonte: Pozo, Hamilton. Administração de recursos materiais e patrimoniais : uma abordagem logística.7. ed. São Paulo : Atlas, 2015. Texto modificado Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. O inventário físico nos armazéns pode ser visto como a contagem dos itens em estoques físicos; pode ser entendido como a contagem dos estoques disponíveis no armazém para a posterior verificação das divergências em quantidade e em valor (R$) entre o estoque físico e o estoque contábil. PORQUE II. Através dos resultados e comparativos físico versus contábil do inventário, é possível avaliar a eficiência operacional da armazenagem. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. As asserções I e II são proposições falsas. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. A+ A A- 29/03/2024, 09:57 Teste: Atividade 3 https://famonline.instructure.com/courses/35847/quizzes/177496/take 2/5 Pergunta 2 0,2 pts Pergunta 3 0,2 pts A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. Os indicadores de performances chaves tem como função medir e avaliar o desempenho dos processos chaves e gerenciá-los da maneira mais eficaz possível, visando à conquista das metas e objetivos previamente estipulados pelas organizações. Além de serem poderosas ferramentas de gestão de processos, os KPI’s também funcionam como veículos de comunicação organizacional, pois através deles, o desenvolvimento das empresas é compartilhado com colaboradores de diversos níveis hierárquicos. Os indicadores de performances chaves devem ser definidos por executivos em reuniões de planejamento, no curto, médio e longo prazos (definem como eles querem mensurar o desempenho organizacional ou departamental); devem ser baseados em dados válidos, em padrões corporativos em que cada organização deverá criar o seu padrão de medição e ser de fácil compreensão, atraindo a atenção dos empregados que deverão saber como calculá-los e principalmente o que fazer para alcançar as metas pretendidas BOWERSOX, D. J.; CLOSS, D. J. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: planejamento, organização e logística empresarial, 4.ed., Porto Alegre: Campos, 2021 (ADAPTADO). Qual das alternativas abaixo representa o indicador de performance chave onde o pedido foi entregue completo (100%), no prazo negociado, sem avarias, e sem problemas com a documentação fiscal? Total. Entregue no prazo. Otif. Tempo de ciclo do pedido. Pedido perfeito. Indicadores que performance chave logísticos (KPI), apresentam informações necessárias para o processo decisório estratégico na área de logística. Mais importante do que medir e acompanhar os números é agir para a melhoria dos mesmos e para a correção de eventuais falhas encontradas nos processos avaliados. Isto pode ser obtido através de dois passos: criação de metas e de ações A+ A A- 29/03/2024, 09:57 Teste: Atividade 3 https://famonline.instructure.com/courses/35847/quizzes/177496/take 3/5 corretivas, ou seja, onde queremos chegar e o como chegaremos lá. (Fonte: BOWERSOX, D. J.; CLOSS, D. J. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: planejamento, organização e logística empresarial, 4.ed., Porto Alegre: Campos, 2021. Adaptado) O Gerente de Logística da empresa de alimentos Dois Irmãos & Cia Ltda. ao avaliar os indicadores de performance (KPI) do último mês encontrou a seguinte situação: Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir: I - O indicador de performance chave acuracidade do inventário apresentou percentual satisfatório sugerindo que o controle das movimentações esta adequado. II - O indicador de performance chave logístico OTIF está muito abaixo do objetivo, sugerindo que a empresa não esta cumprindo prazos de entrega e/ou entregando os pedidos de forma parcial. III - O indicador de performance chave avaria de estoque se encontra exatamente no limite da meta definida. É correto o que se afirma em: I e III, apenas I, apenas. II e III, apenas III, apenas. II, apenas. A+ A A- 29/03/2024, 09:57 Teste: Atividade 3 https://famonline.instructure.com/courses/35847/quizzes/177496/take 4/5 Pergunta 4 0,2 pts A acuracidade do inventário pode ser vista como um indicador de eficácia em percentual, sendo a quantidade de itens com saldo corretos, dividida pela quantidade de itens verificados, vezes 100. Através dos resultados e comparativo (físico x contábil) do inventário, é possível avaliar a eficiência operacional da armazenagem, pois alta acuracidade com baixa variação entre a quantidade física encontrada e a quantidade indicada pelo sistema, sugerem eficiência operacional no período, ou seja, mostra que as movimentações de entradas e saídas foram realizadas corretamente.Por outro lado, a baixa acuracidade do inventário com alta variação entre a quantidade física encontrada e a quantidade apontada pelo sistema, sugerem descontrole operacional na realização das operações de entradas e saídas. Comparativo de inventário Fonte: Autor Considerando as informações apresentadas, assinale a alternativa correta. As informações apresentadas não são suficientes para o cálculo da acuracidade. O comparativo do inventário sugere baixa acuracidade e alto descontrole operacional. A acuracidade do inventário esta acima de 90%, A acuracidade do inventário esta abaixo de 50% A acuracidade do inventário é de 83,33%. A+ A A- 29/03/2024, 09:57 Teste: Atividade 3 https://famonline.instructure.com/courses/35847/quizzes/177496/take 5/5 Pergunta 5 0,2 pts Salvo em 9:57 Leia o texto a seguir: E partindo do planejamento estratégico que surge as decisões relacionadas à manutenção de estoques, tendo como auxilio a contabilidade de custos para o processo de planejamento das ações na organização e respectivo controle, dando suporte para o processo de tomada de decisões e contribuindo para a rentabilidade e lucratividade. A função do departamento de compras é responsável por parte do crescimento e produtividade da empresa, podendo levar a mesma a obter lucros ou prejuízos, e ao mesmo tempo a saída ou permanência no mercado dos negócios. Uma empresa não deve se basear apenas na qualidade de atendimento, mas também dos produtos a serem oferecidos aos clientes. A gestão de compras eficaz dará suporte a empresa, podendo assim, chegar a meta desejada, faz se necessário um planejamento organizacional que irá gerar equilíbrio não somente na área de vendas, mas em todos os setores. Fonte: artigo2.pdf (semanaacademica.org.br)(https://semanaacademica.org.br/system/files/artigos/artigo2.pdf) . Acesso em 01/11/2022 Texto modificado. Em uma organização as compras podem ser organizadas em: Centralizadas, Mistas ou Internacionalizadas Departamentalizadas, Descentralizadas ou Mistas Centralizadas, Descentralizadas ou Customizadas Centralizadas, Descentralizadas ou Mistas Centralizadas, Descentralizadas ou Solicitadas Enviar teste A+ A A- https://semanaacademica.org.br/system/files/artigos/artigo2.pdf https://semanaacademica.org.br/system/files/artigos/artigo2.pdf https://semanaacademica.org.br/system/files/artigos/artigo2.pdf https://semanaacademica.org.br/system/files/artigos/artigo2.pdf