Estabelecer e transmitir de forma clara a cultura de uma organização é essencial para construir sua identidade própria. Após a consolidação dessa cultura internamente, torna-se indispensável adotar estratégias que garantam sua preservação e coerência ao longo do tempo. Mesmo diante de cenários instáveis e transformações frequentes, uma cultura organizacional bem definida oferece uma base sólida, orientando comportamentos e decisões dos colaboradores. Nesse processo, a socialização organizacional se destaca como o principal mecanismo de manutenção e gestão dessa cultura no cotidiano corporativo. ​Fonte: VARGAS, E. C.; MANTOVANI, M. T. da S. R. Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas. Maringá: Unicesumar, 2018. Considerando o conceito de socialização, analise as afirmativas a seguir. I. Trata-se de um conjunto de características únicas em cada organização que orientam, de maneira geral, suas práticas, decisões e comportamentos. Esse conjunto inclui valores compartilhados, crenças, tradições, normas de conduta e modos específicos de conduzir os negócios. Esses elementos abrangem tanto os comportamentos evidentes quanto aqueles mais sutis, além das emoções que permeiam o cotidiano organizacional. II. Refere-se ao processo pelo qual novos integrantes passam a fazer parte da organização, iniciando-se com sua entrada e estendendo-se por toda a sua permanência na empresa. Esse processo é sustentado por uma troca contínua entre o indivíduo e a organização, na qual o colaborador assimila a cultura vigente, ao mesmo tempo, em que contribui com traços de sua própria identidade cultural, promovendo uma renovação constante no ambiente coletivo. III. O início desse processo ocorre no momento do recrutamento e seleção, antes mesmo da formalização do vínculo com a empresa. Nesse estágio, o candidato tem seu primeiro contato com o ambiente organizacional por meio de entrevistas, dinâmicas e testes, podendo obter informações relevantes sobre a função, a estrutura da empresa, a cultura corporativa e também sobre os profissiona