Vamos analisar as alternativas apresentadas em relação ao Modelo de Gestão e à afirmação de Pereira. A) "Podemos exemplificar como a existência de planejamento e controle, o grau de autoridade dos gestores, os critérios de validação de desempenhos, os papéis e posturas gerenciais, as preocupações quanto ao descontrole das operações." - Esta opção fala sobre elementos fundamentais de um modelo de gestão, como planejamento e controle, que são essenciais para a administração eficaz. B) "O modelo de gestão é o conjunto de crenças, valores, certezas, opiniões e princípios dos proprietários da empresa." - Embora isso possa ser verdade, não aborda diretamente a questão do planejamento e controle. C) "Do modelo de gestão da empresa decorre uma série de diretrizes que não impactam no comportamento de todo o sistema." - Essa afirmação parece contradizer a ideia de que um modelo de gestão deve impactar o comportamento organizacional. D) "Relacionados à forma de administrar a organização para que esta não cumpra a missão para a qual foi constituída." - Essa opção é negativa e não reflete um modelo de gestão eficaz. E) "Essas não são as diretrizes que orientam e norteiam o comportamento dos gestores quanto à condução das atividades." - Essa afirmação também é negativa e não se alinha com a ideia de um modelo de gestão. Após essa análise, a alternativa que melhor exemplifica a existência de planejamento e controle, além de outros aspectos relevantes do modelo de gestão, é a) "Podemos exemplificar como a existência de planejamento e controle, o grau de autoridade dos gestores, os critérios de validação de desempenhos, os papéis e posturas gerenciais, as preocupações quanto ao descontrole das operações." Portanto, a resposta correta é a).