Ed
há 11 meses
Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a que melhor descreve as responsabilidades fundamentais da gerência de manutenção: A - Focar exclusivamente no desenvolvimento de novas tecnologias de manutenção para melhorar a eficiência operacional. Análise: Embora o desenvolvimento de novas tecnologias seja importante, focar exclusivamente nisso ignora outras responsabilidades essenciais da gerência de manutenção. B - Delegar todas as atividades de manutenção para fornecedores de serviços externos, minimizando a necessidade de uma equipe interna. Análise: Delegar todas as atividades não é uma abordagem sustentável, pois a gerência de manutenção deve ter controle e supervisão sobre as operações. C - Concentrar-se unicamente em manutenção corretiva para reduzir custos operacionais e melhorar a eficiência a curto prazo. Análise: Focar apenas na manutenção corretiva é uma visão limitada, pois a manutenção preventiva e preditiva também são essenciais para a eficiência a longo prazo. D - Planejar e programar atividades de manutenção, controlar custos, gerenciar riscos, e liderar e gerenciar a equipe de manutenção, promovendo uma cultura de melhoria. Análise: Esta alternativa abrange todas as responsabilidades fundamentais da gerência de manutenção, incluindo planejamento, controle de custos, gestão de riscos e liderança. E - Limitar as atividades da equipe de manutenção à execução de tarefas de manutenção preventiva, ignorando a importância da manutenção preditiva e proativa. Análise: Limitar-se apenas à manutenção preventiva é uma abordagem restritiva e não considera a importância de outras estratégias de manutenção. Com base na análise, a alternativa que melhor descreve as responsabilidades fundamentais da gerência de manutenção é: D - Planejar e programar atividades de manutenção, controlar custos, gerenciar riscos, e liderar e gerenciar a equipe de manutenção, promovendo uma cultura de melhoria.
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