Ed
há 11 meses
Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a que melhor resume os objetivos e a importância de um projeto de Planejamento e Controle de Manutenção (PCM): A - Limitar o escopo da manutenção à execução de tarefas reativas, focando na reparação de falhas após a sua ocorrência. Análise: Essa abordagem é reativa e não busca a melhoria contínua, portanto, não é um objetivo adequado para um projeto de PCM. B - Centralizar todas as decisões de manutenção na alta gestão, minimizando o envolvimento da equipe de manutenção. Análise: Essa opção não promove a eficiência, pois a equipe de manutenção deve estar envolvida nas decisões para garantir que as práticas sejam adequadas e eficazes. C - Focar exclusivamente na adoção de novas tecnologias de manutenção, independentemente de sua aplicabilidade ou custo. Análise: Essa abordagem ignora a análise de custo-benefício e a aplicabilidade das tecnologias, o que não é um objetivo sensato para um projeto de PCM. D - Implementar um projeto de PCM apenas como uma formalidade, sem intenção de melhorar a eficiência operacional ou a confiabilidade dos ativos. Análise: Essa opção é contrária aos princípios de um projeto de PCM, que visa justamente a melhoria da eficiência e confiabilidade. E - Aumentar a confiabilidade e disponibilidade dos ativos, reduzir custos e tempo de inatividade, aumentar a segurança e melhorar a qualidade do trabalho de manutenção, promovendo uma estratégia de manutenção proativa. Análise: Esta opção abrange todos os objetivos principais de um projeto de PCM, que é aumentar a eficiência, a confiabilidade e a segurança, além de reduzir custos. Portanto, a alternativa correta é: E - Aumentar a confiabilidade e disponibilidade dos ativos, reduzir custos e tempo de inatividade, aumentar a segurança e melhorar a qualidade do trabalho de manutenção, promovendo uma estratégia de manutenção proativa.
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