Há razões práticas para que haja o arranjo físico e as mais importantes são: Questão 5 Escolha uma opção: Eficiência; Eficácia; Razões históricas Razões históricas; Inputs; Outputs Adequação ao espaço; Rearranjo; Acerto de arranjo Razões históricas; Eficiência; Relacionamento com clientes
Respostas
Ed 
anteontem
A resposta correta para a questão sobre as razões práticas para o arranjo físico é: Eficiência; Eficácia; Razões históricas. Essas razões são fundamentais para otimizar o espaço e os recursos, garantindo que as operações sejam realizadas de maneira eficaz e eficiente.
Ainda com dúvidas?
Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!
Mais conteúdos dessa disciplina
O Just in Time é um conjunto de técnicas japonesas que revolucionou a produção e influenciou todo o globo- As origens mais primárias da gestão de operações são difíceis de rastrear
- Layout ou arranjo físico é o resultado do estudo da localização relativa dos recursos produtivos
- Conceito de Carregamento na Produção
- Benefícios da Inteligência Artificial na Logística
- Benefícios do Blockchain na Cadeia de Suprimentos
- Impacto da Tecnologia Blockchain na Cadeia de Suprimentos
- Automatização de Armazéns na Indústria 4.0
- Digitalização da Cadeia de Suprimentos
- Entrega de Mercadorias por Drones
- Vantagens da Implementação da IoT
- Importância da loT na Indústria 4.0
- Alimentação Equilibrada e Econômica
- Empresas e profissionais especializados em lapidar pedras naturais e superficiais usam a técnica de truncamento, ou melhor dizendo, criam um polied...
- ASSINALE a alternativa que apresenta o tipo de layout produtivo indicado para a produção de automóveis: Escolha uma opção: a. layout posicional. b. la
- ASSINALE a alternativa que indica o tipo de layout de produção indicado para a produção de navios: Escolha uma opção: a. layout por processo. b. layou
- ASSINALE a alternativa que indica o tipo de layout de produção indicado para a produção de navios: Escolha uma opção: a. layout por produto. b. layout
- "dissociada da produção de propósitos e dos objetivos centraisda instituição principal"
- A necessidade bruta do item XP é de 15 unidades. A Empresa não possui nenhum produto acabado em estoque. Sua necessidade líquida, portanto, será de: O
- Sobre o planejamento da capacidade, selecione a alternativa que não corresponde a uma decisão adequada ao avaliar que a empresa não possui capacidade
- A execução é uma fase crítica na metodologia da tríade do tempo. É nesta fase que as ações planejadas são colocadas em prática. Qual é a principal ...
- Há razões práticas para que haja o arranjo físico e as mais importantes são: Questão 1Escolha uma opção: Razões históricas; Inputs; Outputs Adequação
- O Sistema Toyota de Produção introduziu conceitos fundamentais para a gestão da produção, entre eles a distinção entre os sistemas de produção puxada
- 3. O Design Thinking no mundo empresarial temcomo principal vantagem apresentar um modo detestar uma ideia de produto, serviço ou soluçãoque uma empre
- Verdadeiro ou falso? I. Layout por processo: Permite flexibilidade na produção de diferentes produtos e processos, facilitando mudanças rápidas de ...
- Leitura Obrigatória - Projeto Final 3_ um Clube de Boliche, o _I-CLUB__ A3 - Apresentação do projeto
- Atividade 3 - TTI - Módulo I - UC03 - Agenciar imóveis
