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(FGV – 2018) A startup XYZ, que desenvolve aplicativos para smartphones, descobre que as principais fabricantes do aparelho vão passar a utilizar um sistema operacional incompatível com seus produtos. Visando realizar uma análise do ambiente do mercado para orientá-la na definição de sua estratégia, a startup opta por utilizar a ferramenta conhecida por matriz SWOT, classificando a atitude das fabricantes como
ameaça.
oportunidade.
fraqueza.
neutralidade.
força.

Matematicamente

há 3 meses

Matematicamente

há 3 meses

OPTATIVA I - EMPREENDEDORISMO 1

OPTATIVA I - EMPREENDEDORISMO 1

Respostas

Ed

há 3 meses

A atitude das fabricantes de smartphones em utilizar um sistema operacional incompatível com os produtos da startup XYZ deve ser classificada como ameaça na matriz SWOT. Isso porque a mudança pode impactar negativamente a capacidade da startup de oferecer seus aplicativos, afetando sua competitividade no mercado.

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Em relação ao Instituto Endeavor Brasil, leia o texto e responda o questionamento abaixo: Se você está se aventurando pelo mundo do empreendedorismo, provavelmente já surgiu a dúvida sobre o que é Endeavor? Essa organização de estímulo a empreendedores está presente em mais de 20 países, mas seu foco são nações emergentes, como o Brasil, com atuação desde 2000. A Endeavor foi idealizada pelos americanos Linda Rottenberg e Petter Kellner, em 1997, motivados pela crença na mudança de um país por meio da prática do empreendedorismo. Aliás, este conceito é utilizado em sua forma mais ampla pela instituição e reúne muito mais do que manter um negócio.
O instituto Endeavor está presente em mais de 40 países, com intuito de fortalecer o empreendedorismo local, baseado em seu conhecimento prévio assinale a alternativa que apresenta a missão do Instituto Endeavor:
fiscalizar os pequenos empresários.
fomentar a importação e exportação.
aceleram empreendedores, consequentemente acelerar o crescimento do país.
apoiar o SEBRAE e o governo com pesquisas institucionais.
oferecer linha de crédito aos pequenos empresários.

(INEP - ENADE - Tecnologia em Processos Gerenciais) Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa. Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar o potencial da ideia é importante. Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar uma área de negócios em que se sinta confortável.
A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmacoes seguintes:
I. A oportunidade deve ajustar-se ao mercado.
II. Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade.
III. Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, dá forma a uma oportunidade que outros não identificaram, ou identificaram cedo ou tarde demais.
III, apenas.
I, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.

(IFSC - 2019) Segundo o Sebrae (2019), inúmeros são os empreendedores iniciantes que passam por dificuldades nos primeiros meses de abertura do novo negócio por não terem se planejado antecipadamente, pois o desenvolvimento prévio do plano de negócio é essencial. O plano de negócio é um documento com a descrição da oportunidade de negócio que o empreendedor pretende desenvolver. Esse documento tem por objetivo detalhar o negócio, para tal entre outros, traz a descrição do conceito do negócio, da estratégia competitiva, dos atributos de valor da oferta e dos riscos, das estratégias mercadológicas, dos custos e lucros envolvidos. Em suma, é composto por quatro planejamentos base.
Com relação aos planejamentos base que compõem o Plano de Negócio, assinale a alternativa CORRETA.
Gestão de Pessoas, Estratégico, Mercadológico e Tecnologia da Informação (TI).
Estratégico, Mercadológico, Financeiro e Gestão de Pessoas.
Estratégico, Operações, Financeiro e Gestão de Pessoas.
Estratégico, Mercadológico, Financeiro e Operações.
Mercadológico, Financeiro, Gestão de Pessoas e de Tecnologia da Informação (TI).

O empreendedorismo social possui características distintas do empreendedorismo de negócios; é um fenômeno muito antigo, porém somente agora começa a ser difundido no Brasil.
Sobre o conceito de empreendedorismo social, assinale a alternativa CORRETA.
O empreendedorismo social é aquele que não adota o conceito de inovação, pois copia empreendimentos já existentes na sociedade.
O empreendedorismo social é um processo que inclui a identificação de um problema social específico e uma solução para resolvê-lo; a avaliação do impacto social, o modelo de negócios e da sustentabilidade do empreendimento.
O empreendedorismo social tem o objetivo de criar empresas para empregar exclusivamente indivíduos que correm riscos na sociedade.
O empreendedorismo social é aquele que permite a abertura de empresas em países e regiões subdesenvolvidos.
O empreendedorismo social tem o objetivo de resolver problemas que levam a sociedade a correr riscos, como a pobreza e a exclusão social.

(UnB/CESPE – SEBRAE - adaptado) Assinale a opção correta acerca do processo de geração de ideias de Negócio.
O objetivo da técnica de visualização é propiciar a observação dos aspectos a serem melhorados de um negócio já existente.
A técnica de brainstorming consiste na visualização da imagem do negócio e na estruturação deste pelo empreendedor.
A técnica de núcleos criativos busca reunir colaborados de diversas organizações a fim de identificar melhorias nos processos em comum.
A técnica mais apropriada para a geração de novas ideias de negócios é a análise dos negócios já existentes.
A análise morfológica é realizada dividindo-se um problema complexo em diversos elementos ou componentes.

(ADAPTADO – CESPE 2013) Assinale a opção correta a respeito das qualidades esperadas nos indivíduos empreendedores.
O empreendedor é motivado por sua criatividade, o que o impede de se comprometer com um projeto.
O empreendedor não precisa ser criativo, basta que reconheça oportunidades de negócios para empreender.
Planejamento é uma tarefa que cabe ao gestor da empresa, não ao empreendedor.
Gestão financeira é uma tarefa que cabe ao gestor da empresa, não ao empreendedor.
Iniciativa é uma prerrogativa do empreendedor, pois ele deve se antecipar aos acontecimentos para aproveitar oportunidades.

O crescimento do comércio eletrônico e as tendências para 2021 A pandemia de COVID-19 marcou o ano de 2020 como o maior acelerador do comércio eletrônico e o início de uma nova era para o varejo. Dados de uma pesquisa da McKinsey revelam que esse cenário global foi o responsável por gerar, em apenas 90 dias, mudanças no comércio eletrônico e no comportamento do consumidor que aconteceriam apenas em 10 anos. Segundo o Movimento Compre&Confie, que reúne várias lojas do varejo brasileiro para a transformação do mercado digital, o e-commerce foi ampliado em 56,8% no ano passado se comparado aos primeiros meses de 2019. A América Latina foi, pela primeira vez, a região de maior destaque em relação ao crescimento do comércio eletrônico, registrando um aumento de 36,7%, de acordo com dados levantados neste ano pela eMarketer.
O comércio eletrônico vem ganhando força com o tempo, tal fato tem sido contribuído por alguns fatores com o avança tecnológico, bem como a pandemia COVID-19, Assinale a alternativa que NÃO apresente um fator que tem contribuído com o comércio eletrônico:
A retomada do crédito ao consumidor.
A consolidação e/ou fusão dos primeiros grupos de varejo.
Acesso a banda larga.
Aumento da confiança em realizar transações on-line.
Incentivo fiscal para compra on-line por parte do Governo e fechamento do comércio físico.

(FUNDEP – 2016) A atividade de empreender representa um mecanismo de criar novos empreendimentos e influenciar no desenvolvimento econômico, juntamente com aspectos de carreira e do futuro. Entretanto, as empresas precisam da atitude empreendedora por parte dos seus colaboradores. Essa atitude denomina-se intraempreendedorismo, que consiste no empreendedorismo dentro de uma empresa existente, na qual o colaborador não é o principal empreendedor. Para que essa atitude empreendedora possa ser desenvolvida dentro das organizações, é necessário estabelecer um ambiente para o intraempreendedorismo.
Sobre as características globais de um bom ambiente intraempreendedor, assinale a alternativa INCORRETA.
Os processos são realizados em curto prazo.
As novas ideias são encorajadas.
Os processos são estruturados e planejados.
Os fracassos são permitidos.
A tentativa e o erro são estimulados.

(ADAPTADO – CESPE 2013) Com referência às características do perfil empreendedor, assinale a opção correta.
O empreendedor é imediatista e espera recompensas imediatas.
O empreendedor assume riscos sem análise prévia.
O indivíduo empreendedor possui autoconfiança.
O empreendedor não precisa traçar metas e objetivos, pois isso é papel do gestor.
O empreendedor é totalmente motivado por recompensas financeiras.