Pelo que você descreveu, a criação de uma empresa inovadora com um ativo central desenvolvido por um parceiro externo pode levantar algumas questões em relação às normas e orientações do PROFNIT. A matriz SWOT e o Canvas são ferramentas importantes para análise e planejamento, e dispensá-las pode não ser a melhor abordagem, pois elas ajudam a entender o mercado e a estrutura do negócio. Entretanto, a aceitação ou não dessa abordagem depende das diretrizes específicas do seu curso ou programa. É sempre bom consultar os materiais fornecidos e, se possível, discutir com um orientador ou professor para garantir que você está seguindo as normas corretamente.