Uma microempresa que atua no segmento de alimentação saudável deseja avaliar seu ponto de equilíbrio para planejar melhor sua produção e garantir sustentabilidade financeira. Atualmente, possui custos fixos mensais de R$ 12.000,00, custo variável unitário de R$ 8,00 por produto e preço de venda de R$ 20,00 por unidade. A proprietária quer saber quantas unidades precisa vender para que as receitas se igualem aos custos totais, ou seja, para que a empresa não tenha nem lucro nem prejuízo. Esse cálculo é essencial para decisões estratégicas como definição de metas de vendas, controle de despesas e análise de viabilidade de novos produtos. Entender o ponto de equilíbrio ajuda o gestor a visualizar se os volumes de vendas atuais são suficientes para cobrir todos os custos e em que momento a empresa começa a operar com lucro. Essa ferramenta é simples, mas extremamente útil no contexto dos processos gerenciais de micro e pequenas empresas. Considerando a importância do ponto de equilíbrio para os processos gerenciais, assinale a alternativa correta. a) O ponto de equilíbrio da microempresa é atingido quando ela vender 600 unidades, considerando os custos fixos e variáveis apresentados. b) A empresa atinge o ponto de equilíbrio financeiro com a venda de 1.000 unidades, considerando os custos fixos de R$ 12.000,00 e a margem de contribuição de R$ 12,00 por unidade. c) Para alcançar o ponto de equilíbrio, a empresa deve vender 1.200 unidades, sem considerar o valor do custo variável por unidade. d) A empresa precisa vender 800 unidades para atingir seu ponto de equilíbrio, sem considerar o preço de venda. e) O ponto de equilíbrio é atingido quando os custos variáveis unitários superam os custos fixos mensais, o que acontece com 750 unidades vendidas.