analise de custo

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1)
O ponto de equilíbrio é uma ferramenta importante para a gestão financeira de uma empresa, pois indica quando as receitas e os custos se igualam. Ele é uma métrica que ajuda a garantir a segurança do negócio, pois mostra o quanto é preciso vender para cobrir as despesas. O ponto de equilíbrio é abordado sob três perspectivas distintas, quais são essas perspectivas?

Alternativas:

a)
Longo prazo, curto prazo e médio prazo

b)
Financeira, crédito e corporativa

c)
Contábil, financeira e econômica

Alternativa assinalada
d)
Investimento, risco e benefício

e)
Crédito, acionista e global

2)
"Se define no quanto cada produto ou serviço vai contribuir para o negócio na empresa, com o objetivo de cobrir os gastos fixos e propiciar o lucro, em linhas gerais, esse elemento é que determinará o tamanho do esforço que a organização deverá empreender para alcançar os resultados desejados". O texto apresentado se refere:

Alternativas:

a)
Ao Balanço Patrimonial

b)
Ao Mark-Up

c)
Ao Fluxo de Caixa

d)
Aos Custos Indiretos

e)
A Margem de Contribuição

Alternativa assinalada
3)
Os indicadores econômicos e financeiros são dados e estatísticas que mostram o desempenho de um setor ou região da economia. A análise desses indicadores é importante para entender a situação do mercado e tomar decisões financeiras. Quais índices medem o grau no uso dos recursos empregados na organização para maximizar o resultado?

Alternativas:

a)
Operacionais

Alternativa assinalada
b)
Econômicos

c)
Ordenados

d)
Primários

e)
Externos

4)
Os métodos de custeio são importantes para a sustentabilidade e o sucesso de um negócio. Eles auxiliam na precificação de produtos e serviços, na gestão de estoques, na tomada de decisões, além de demonstrar o desempenho econômico de uma empresa. Qual custeio procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos?

Alternativas:

a)
Custeio variável

b)
Custeio por absorção

c)
Custeio ABC (Activity-Based Costing)

Alternativa assinalada
d)
Custeio padrão

e)
Custeio RKW

5)
O sucesso no controle de custos depende de uma gestão eficaz dos recursos financeiros da empresa. Para isso, é necessário estabelecer metas, identificar gastos desnecessários e otimizar os processos. Em qual geração e custeio, percebemos que o foco é a identificação dos processos com as atividades?

Alternativas:

a)
Na primeira geração do custeio ABC

b)
Na segunda geração do custeio ABC

c)
Na terceira geração do custeio ABC

Alternativa assinalada
d)
Na primeira geração do custeio RKW

e)
Na segunda geração do custeio RKW