Para entender a relação entre o Product Owner e o Scrum Master, é importante saber que ambos têm papéis distintos, mas complementares dentro do framework Scrum. Analisando as alternativas: a) O Product Owner supervisiona o Scrum Master. - Isso não é correto, pois eles têm funções diferentes e não há uma supervisão direta. b) O Scrum Master substitui o Product Owner em reuniões técnicas. - Isso também não é correto, pois cada um tem seu papel e não substituem um ao outro. c) Ambos trabalham em colaboração, com o Scrum Master facilitando o processo e o Product Owner focando no valor do produto. - Esta opção está correta, pois reflete a colaboração entre os dois papéis, onde o Scrum Master ajuda a equipe a seguir o processo Scrum e o Product Owner se concentra em maximizar o valor do produto. d) Eles atuam de forma independente e sem interação. - Isso não é verdade, pois eles precisam interagir para que o Scrum funcione efetivamente. Portanto, a alternativa correta é: c) Ambos trabalham em colaboração, com o Scrum Master facilitando o processo e o Product Owner focando no valor do produto.