Para responder a essa pergunta, é importante entender o papel do Product Owner no Scrum e como ele deve gerenciar mudanças nos requisitos durante um Sprint. Analisando as opções: a) Alterando o escopo do Sprint imediatamente - Isso não é recomendado, pois o escopo do Sprint deve ser mantido até o final do Sprint, a menos que haja um acordo entre a equipe. b) Adicionando novas funcionalidades ao backlog para serem avaliadas na próxima Sprint - Essa é uma abordagem adequada, pois permite que as mudanças sejam consideradas para o futuro, sem interromper o trabalho atual da equipe. c) Ignorando as mudanças até o fim do Sprint - Ignorar mudanças não é uma boa prática, pois pode levar a problemas de alinhamento com as necessidades do cliente. d) Pedindo ao Scrum Master para alterar as prioridades do time - O Scrum Master não altera as prioridades; isso é responsabilidade do Product Owner. A opção correta é: b) Adicionando novas funcionalidades ao backlog para serem avaliadas na próxima Sprint.