Para responder à pergunta sobre a gestão de crises na agroindústria, é importante considerar quais práticas são realmente eficazes para garantir uma resposta adequada e a continuidade dos negócios. Analisando as opções: a) Evitar realizar uma avaliação pós-crise para não destacar falhas - Essa prática é contraproducente, pois a avaliação pós-crise é fundamental para aprender com os erros e melhorar. b) Adiar a comunicação até que a crise esteja completamente resolvida - Essa abordagem pode gerar desconfiança e falta de transparência, o que é prejudicial em uma crise. c) Priorizar o aumento da produção de novos produtos - Embora a inovação seja importante, em uma crise, a prioridade deve ser a gestão da situação atual, não necessariamente aumentar a produção. d) Designar líderes de crises experientes e capacitados para coordenar a resposta e tomar decisões rápidas - Esta é uma prática essencial, pois ter líderes capacitados é crucial para uma resposta eficaz e coordenada. e) Reduzir custos operacionais durante a crise - Embora a redução de custos possa ser necessária, não deve ser a prioridade em uma gestão de crise, pois pode comprometer a qualidade e a resposta. Portanto, a alternativa correta que assegura uma resposta eficaz a uma crise na agroindústria é: d) Designar líderes de crises experientes e capacitados para coordenar a resposta e tomar decisões rápidas.