Para responder a essa pergunta, precisamos analisar as opções apresentadas e identificar quais modelos de estrutura são comumente utilizados em gerenciamento de projetos. 1. Scrum: É um framework ágil amplamente utilizado para gerenciar projetos, especialmente em desenvolvimento de software. 2. Design Sprint: É uma metodologia que visa resolver problemas e testar ideias rapidamente. 3. Design Thinking: É uma abordagem centrada no ser humano para inovação e resolução de problemas. 4. Holacracia: É um sistema de gestão que distribui a autoridade e a tomada de decisão. 5. Matriz de Responsabilidades: É uma ferramenta que ajuda a definir papéis e responsabilidades em um projeto. 6. Matriz de Afinidades: É uma técnica de organização de ideias e informações. 7. Democracia: Não é um modelo de estrutura de gerenciamento de projetos. 8. Autocracia: Também não é um modelo típico de gerenciamento de projetos. Agora, analisando as alternativas: A) Scrum, Design Sprint, Democracia e Matriz de Responsabilidades - Inclui Democracia, que não é um modelo de estrutura de projeto. B) Matriz de Afinidades, Design Sprint, Scrum e Autocracia - Inclui Autocracia, que não é um modelo típico. C) Design Thinking, Scrum, Holacracia e Matriz de Responsabilidades - Todos são modelos válidos. D) Scrum, Holacracia, Matriz de Afinidades e Design Thinking - Todos são modelos válidos. E) Burocracia, Scrum, Design Sprint e Matriz de Afinidades - Burocracia não é um modelo ágil. As opções C e D apresentam apenas modelos válidos. No entanto, a opção D inclui a Matriz de Afinidades, que é uma técnica, enquanto a opção C é mais focada em abordagens de gerenciamento. Portanto, a resposta correta é: C) Design Thinking, Scrum, Holacracia e Matriz de Responsabilidades.