A Secretaria de Planejamento de um estado brasileiro identificou que, nos últimos anos, muitos projetos estratégicos definidos nos planos plurianuais não foram implementados conforme o previsto. A principal causa apontada foi a desconexão entre as metas estabelecidas no planejamento e os recursos efetivamente previstos no orçamento anual. Em resposta a esse problema, o governo estadual decidiu criar um sistema de monitoramento integrado, que permite acompanhar a execução orçamentária em tempo real e avaliar o cumprimento das metas pactuadas. Esse sistema também estimula a participação das demais secretarias na elaboração das peças orçamentárias, promovendo maior alinhamento entre o planejamento estratégico e a alocação de recursos. Com isso, pretende-se aumentar a eficiência na utilização dos recursos públicos, reduzir desperdícios e possibilitar uma gestão pública mais transparente e orientada para resultados. Com base nesse contexto, é correto afirmar que a adoção de um sistema de monitoramento integrado