Ed
há 2 meses
Existem várias técnicas científicas que ajudam a diagnosticar gargalos em processos. Algumas delas incluem: 1. Análise de Fluxo de Trabalho: Avalia o fluxo de atividades para identificar onde ocorrem atrasos. 2. Mapeamento de Processos: Cria diagramas que mostram cada etapa do processo, facilitando a visualização de onde estão os gargalos. 3. Análise de Dados: Utiliza dados históricos para identificar padrões e áreas problemáticas. 4. Simulação de Processos: Modela o processo em um ambiente virtual para testar diferentes cenários e identificar gargalos. 5. Método de Pareto: Aplica o princípio 80/20 para identificar quais 20% das causas estão gerando 80% dos problemas. Essas técnicas ajudam a entender melhor os processos e a tomar decisões informadas para otimizar operações.
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