Ao analisar a questão do tempo durante uma reunião de planejamento, é fundamental considerar a eficiência e a produtividade da reunião. O tempo deve ser gerido de forma a garantir que todos os tópicos relevantes sejam discutidos sem que a reunião se torne excessivamente longa ou improdutiva. Vamos analisar as alternativas: a) O tempo deve ser irrelevante, permitindo discussões longas e detalhadas. - Essa abordagem pode levar a reuniões intermináveis e improdutivas. b) O tempo deve ser gerido com rigor, garantindo que todos os tópicos sejam discutidos dentro do tempo estipulado. - Esta opção enfatiza a importância de respeitar o tempo e manter a reunião focada, o que é uma prática recomendada. c) O tempo deve ser flexível, permitindo que a reunião se estenda por várias horas, se necessário. - Embora alguma flexibilidade possa ser necessária, estender a reunião por várias horas não é ideal. d) O tempo deve ser ignorado, permitindo que a reunião se estenda até que todos os pontos sejam abordados. - Ignorar o tempo pode resultar em reuniões longas e improdutivas. A alternativa que melhor reflete uma abordagem eficaz para a gestão do tempo em uma reunião de planejamento é: b) O tempo deve ser gerido com rigor, garantindo que todos os tópicos sejam discutidos dentro do tempo estipulado.