Quais indicadores são essenciais para avaliar Lean?

Para avaliar a implementação do Lean, alguns indicadores essenciais incluem: 1. Lead Time: Tempo total desde o início até a conclusão de um processo. 2. Cycle Time: Tempo necessário para completar uma tarefa ou produção de um item. 3. Taxa de Defeitos: Percentual de produtos ou serviços que não atendem aos padrões de qualidade. 4. Eficiência Operacional: Relação entre a produção real e a capacidade máxima. 5. Nível de Estoque: Quantidade de produtos em estoque em relação à demanda. 6. Satisfação do Cliente: Medida da satisfação dos clientes em relação ao produto ou serviço. Esses indicadores ajudam a identificar áreas de melhoria e a monitorar o progresso na adoção de práticas Lean.