Vamos analisar as opções para entender qual é o papel do Product Owner em uma reunião de planejamento de sprint: a) Decidir o ritmo de trabalho do time. - O ritmo de trabalho é geralmente decidido pela equipe, não pelo Product Owner. b) Apresentar o backlog do produto e ajudar a equipe a definir quais funcionalidades serão entregues no sprint. - Esta é uma descrição precisa do papel do Product Owner, que é responsável por priorizar o backlog e garantir que a equipe entenda as funcionalidades a serem trabalhadas. c) Controlar o orçamento do projeto. - O Product Owner não é responsável pelo controle do orçamento, essa função geralmente é de um gerente de projeto ou similar. d) Liderar a reunião e definir as tarefas diárias. - O Product Owner não lidera a reunião; isso é feito pelo Scrum Master. Além disso, a definição das tarefas diárias é uma responsabilidade da equipe. Portanto, a alternativa correta é: b) Apresentar o backlog do produto e ajudar a equipe a definir quais funcionalidades serão entregues no sprint.